冀中能源峰峰集團羊東礦運輸區(qū)強化班組管理讓區(qū)隊發(fā)展煥發(fā)新活力

　　今年以來，羊東礦運輸區(qū)緊緊圍繞安全、生產、效益等中心工作，強化班組管理，切實提高職工安全操作技能，全力打造安全“三無”班組，為實現(xiàn)安全生產目標奠定基礎。

　　學習教育強意識。該區(qū)為提升職工的專業(yè)技能和綜合素質，充分結合人的安全行為治理和反“三違”治理要求，促進職工“行為規(guī)范化、操作標準化”行為養(yǎng)成，常態(tài)化利用班前會、周五學習日集中學習，采取黨員講安全、骨干說案例、班組長講評相結合等方式，對不同工種崗位開展有針對性、靈活多樣的培訓，確保職工熟練掌握操作標準，不斷提升職工的規(guī)范操作意識和能力。

　　狠抓管理夯基礎。該區(qū)根據(jù)班組實際及時調整生產骨干，實現(xiàn)班組生產骨干全覆蓋，通過對各班組崗位分布、人員配置等情況進行分析，細化量化班組長、崗位職工的工作職責和崗位標準，明確每名職工的崗位安全責任和安全工作目標，確保人人肩上有責任、個個身上有目標，真正讓‘講實話、辦實事、出實招、求實效’在班組建設體現(xiàn)出來。

　　勞動競賽促提升。該區(qū)將四個生產班組和四個輔助班組全部納入班組勞動競賽中，實現(xiàn)一月一考核、一月一獎罰，推動區(qū)隊安全健康穩(wěn)定發(fā)展。將班組職工行為養(yǎng)成、日常學習、職工“三小一練”、安全職責落實、班組責任區(qū)文明生產等核心內容納入《運輸隊黨支部推動班組勞動競賽考核評分表》，進行月考核、月獎罰，通過開展勞動競賽活動提升職工專業(yè)技術和業(yè)務技能素質為目標，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進班組為途徑，使“勞動競賽”活動成為引導職工載體。