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應急演練制度(2022)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2022-02-28 09:42 來源:煤礦安全網(wǎng) 制度

  (一)為提高應對風險和防范事故的能力,評估煤礦應急準備狀態(tài)、應急能力,發(fā)現(xiàn)并及時修改應急預案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足,檢驗應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第672條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任,建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度

  (二)每年至少要組織一次應急預案演練。

  (三)應急演習可采用包括桌面演練、功能演練和全面模擬演練在內(nèi)的多種演練類型。

  (四)應成立應急演練指揮策劃小組,根據(jù)選定的演練類型制定應急預案演練方案,演練方案包括下列事項:確定演練時間、目標和演練范圍、演練方式,確定演練現(xiàn)場規(guī)則,指定演練效果評價人員,安排相關的后勤工作,編寫書面報告,演練人員進行自我評估,針對不足及時制定改正措施并確保實施。

  (五)應急演練結束后,應進行演練評價總結,編制演練評價報告。應急預案的演練檢驗下列效果:人員配置的合理性、充分性,參與人員的反應能力與處理能力,應急預案的操作性,應急設備的充分性、可用性與有效性,應急預案的組織協(xié)調(diào)性,外部機構響應的及時性,應急預案的經(jīng)濟性及有效性。

  (六)應急演練結束后,演練指揮策劃小組應對演練發(fā)現(xiàn)的問題進行充分研究,確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間,指定專人負責對演練中發(fā)現(xiàn)的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。

  (七)演練結束后,要針對演練中暴露的問題及時對應急預案進行修訂,保持應急預案的持續(xù)改進。

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