冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)提前超計(jì)劃圓滿(mǎn)完成2月份各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)提前超計(jì)劃圓滿(mǎn)完成2月份各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)

　　2月25日，從冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)上獲悉，該公司提前超計(jì)劃圓滿(mǎn)完成2月份各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，成績(jī)喜人。其中，原煤產(chǎn)量超計(jì)劃2.3%，較去年同期相比提高了16%;商品煤量超計(jì)劃0.5%，較去年同期提高了12.6%;精煤產(chǎn)量超計(jì)劃0.3%，較去年同期提高了12%;中煤產(chǎn)量超計(jì)劃0.2%，較去年同期提高了17.7%;掘進(jìn)進(jìn)尺超計(jì)劃22%，較去年同期提高了0.75%。

　　在2月份的生產(chǎn)組織中，該公司面臨春節(jié)期間檢修、工作面地址條件復(fù)雜等不利因素，以全面宣貫2月18日冀中能源集團(tuán)中層干部大會(huì)以及2月21日邢礦集團(tuán)中層干部大會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合工作實(shí)際全面系統(tǒng)梳理，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，狠抓落實(shí)這個(gè)關(guān)鍵，自覺(jué)將冀中能源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊印朝以及邢礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何長(zhǎng)海講話(huà)精神轉(zhuǎn)化成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際當(dāng)中，以更加良好的精神狀態(tài)和更加飽滿(mǎn)的工作熱情，切實(shí)把學(xué)習(xí)熱潮轉(zhuǎn)化為奮戰(zhàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)。

　　該公司借助順利取得復(fù)工復(fù)產(chǎn)手續(xù)的東風(fēng)，嚴(yán)格按照“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、顧大局、聚合力、謀發(fā)展”要求，以全面落實(shí)“六大方向”、提升“六大能力”、強(qiáng)化“三大支撐”為抓手，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)。進(jìn)一步加快120萬(wàn)噸產(chǎn)能核增、污水處理廠擴(kuò)能、TDS智能排矸系統(tǒng)的應(yīng)用、11102充填開(kāi)采工作面準(zhǔn)備等項(xiàng)重點(diǎn)工作。10904綜采工作面和11101充填工作面始終保持日割煤6刀和3刀以上;11102掘進(jìn)工作面單頭掘進(jìn)日進(jìn)尺保持在16米以上;精煤日銷(xiāo)售30車(chē)以上，為圓滿(mǎn)完成月度任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　與此同時(shí)，該公司針對(duì)工作面實(shí)際情況，在保證安全和確保采煤機(jī)順利通過(guò)的前提下，把采高控制到最小，并科學(xué)組織日循環(huán)數(shù)量，以原煤增量克服回收率低的影響，確保精煤產(chǎn)量。此外，堅(jiān)持對(duì)全巖構(gòu)造段實(shí)行集中單割矸石分裝分運(yùn)，確保原煤質(zhì)量。先后對(duì)原煤配洗系統(tǒng)、中煤脫介系統(tǒng)、煤泥水處理系統(tǒng)等進(jìn)行工藝優(yōu)化改造，選煤廠結(jié)合銷(xiāo)售部制定嚴(yán)格的質(zhì)量考核辦法，從原煤取樣到產(chǎn)品入倉(cāng)，分別對(duì)精煤硫分、灰分、水分、尾礦灰分等過(guò)程工藝指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)嚴(yán)格的規(guī)定及考核細(xì)則，并由化驗(yàn)室在洗選過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格化驗(yàn)監(jiān)控，最大程度保證回收率，嚴(yán)格把控精煤灰分和硫份，保證了精煤質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　(楊紅杰 )