晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司 上好“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第一課”

　　“提高思想認(rèn)識，壓實(shí)主體責(zé)任。筑牢標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的思想基礎(chǔ)，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到一線……”2月26日早上7點(diǎn)20份，麻家梁煤業(yè)公司參加晨會的所有同志整齊有序地齊聲朗讀《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化天天學(xué)》。

　　這是該公司全面推行“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化天天學(xué)”的生動一幕。晨會上，該公司每天定時組織參加調(diào)度晨會的班子成員和中層干部集體學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》基本知識，學(xué)習(xí)后通報前一天安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)完成情況，對存在的隱患問題提出解決措施，并安排當(dāng)天的工作任務(wù)，確保每項(xiàng)工作“落地有聲”。公司調(diào)度晨會學(xué)習(xí)只是一個“藥引子”，除此之外，作業(yè)會、班前會、收班會、部務(wù)會等學(xué)習(xí)“全面開花”。同時定期組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽等活動，并通過各種媒體強(qiáng)化宣傳到位，切實(shí)提高廣大干部員工安全意識。做到安全責(zé)任零缺位，安全隱患零容忍，認(rèn)識再提高，重點(diǎn)再突出，方法再創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，消除隱患，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)常態(tài)化。

　　麻家梁煤業(yè)公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于抓好當(dāng)前安全工作提出的要求，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為保障安全生產(chǎn)的重要抓手，健全完善了安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理機(jī)制，進(jìn)一步明確了各級人員崗位安全責(zé)任，形成“領(lǐng)導(dǎo)包盤區(qū)、職能部門包區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)包班組”的包保安全責(zé)任體系。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)走動式巡查管理，緊盯生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)，變靠前指揮為靠前防控，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，公司16支安全督查小分隊(duì)，結(jié)合井區(qū)各采掘頭面實(shí)際情況，扎實(shí)開展地面井下全覆蓋安全隱患排查整治，認(rèn)真抓好瓦斯治理、頂板管理、地測防治水、大型提升運(yùn)輸設(shè)備等安全重點(diǎn)管理，對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照“三定五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。