今年以來，羊東礦皮帶區(qū)以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、過程管控為抓手、隱患整改為目的、技術(shù)應(yīng)用為依托，進一步強化過程管控，不斷提升安全生產(chǎn)水平，形成全員齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍。
制度建設(shè)抓“重點”。該區(qū)著力構(gòu)建“一級抓一級、層層抓落實、責(zé)任全覆蓋”的安全生產(chǎn)責(zé)任機制，認真制定了《關(guān)于加強會議紀律的管理規(guī)定》、《皮帶設(shè)備設(shè)施責(zé)任落實清單》、《生產(chǎn)事故考核管理規(guī)定》等制度，在制度執(zhí)行上嚴監(jiān)管、嚴考核、硬兌現(xiàn)，真正把各項制度落到實處。要求管技人員深入現(xiàn)場、深入邊遠地區(qū)及薄弱環(huán)節(jié)，帶著任務(wù)到現(xiàn)場，結(jié)合52區(qū)生產(chǎn)實際，制定了《皮帶區(qū)實現(xiàn)“首季開門紅”工作安排及三月份補充管理規(guī)定》，真正把安全責(zé)任細化分解到現(xiàn)場、崗位和干部職工，推動安全生產(chǎn)責(zé)任措施落實。
過程管控抓“盲點”。該區(qū)積極開展“安全生產(chǎn)警示教育”活動，利用班前會，職工大會等形式，組織職工交流安全經(jīng)驗、講述身邊生產(chǎn)事故，充分引起職工安全共鳴。不斷加強職工事故預(yù)防與處置專項培訓(xùn)，開展各類事故應(yīng)急預(yù)案，重點學(xué)習(xí)以往皮帶事故發(fā)生的原因及發(fā)生事故應(yīng)采取的措施，不斷提高廣大職工應(yīng)對生產(chǎn)安全突發(fā)事件處置方法，增強自救互救、第一時間處置突發(fā)事故的能力，學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例，吸取教訓(xùn)，讓安全警鐘長鳴于耳，不斷建立安全生產(chǎn)長效機制。
隱患治理克“難點”。該區(qū)杜絕各類重大事故隱患，常態(tài)化進行重大事故隱患自我排查，積極發(fā)揮管理人員、班組長和“網(wǎng)崗員”作用，實行現(xiàn)場走動式隱患排查治理工作，建立了《跟班、班組和崗位隱患臺賬》，并結(jié)合重點崗位、薄弱時段、重要設(shè)備開展專項隱患治理，確保生產(chǎn)安全及現(xiàn)場作業(yè)安全。同時，堅決杜絕各種設(shè)備保護失效或私自甩掉不用、安全保護設(shè)施不齊全、無計劃停電等行為，并利用周五職工會組織職工重點學(xué)習(xí)《重大隱患判定標(biāo)準》，確保各地區(qū)皮帶安全穩(wěn)定。
技術(shù)應(yīng)用出“新點”。該區(qū)將技術(shù)創(chuàng)新作為保障安全生產(chǎn)的有力抓手，以智能化建設(shè)為依托，積極推廣主出煤系統(tǒng)的新應(yīng)用、新裝備，圍繞41區(qū)、52區(qū)皮帶進行集中控制系統(tǒng)的攻關(guān)，促進皮帶安全運行。同時，結(jié)合日常皮帶運行方面存在問題，積極開展科研攻關(guān)，解決皮帶運行中制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題，依靠科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，促進皮帶安全高效運行，為安全生產(chǎn)提供強有力的技術(shù)保障。
