開灤集團(tuán)內(nèi)蒙古云飛公司統(tǒng)一思想 堅(jiān)定信心 沖刺首季開門紅目標(biāo)

　　近日，為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”目標(biāo)，助推集團(tuán)公司、內(nèi)蒙公司高質(zhì)量發(fā)展，云飛公司瞄準(zhǔn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，站在講政治的高度，以真抓實(shí)干、奮發(fā)有為的工作姿態(tài)，掀起奮力沖刺“首季開門紅”的高潮。

　　聚焦開門紅目標(biāo)，統(tǒng)一思想堅(jiān)定首戰(zhàn)必勝信心。圍繞保安全、穩(wěn)產(chǎn)量、降成本等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和壓力感，各項(xiàng)工作爭(zhēng)主動(dòng)、往前趕，從我做起，從自身崗位做起，從現(xiàn)在做起，勇?lián)負(fù)?dān)，勇當(dāng)先鋒，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的工作熱情，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成好本職工作。加大在實(shí)現(xiàn)開門紅工作的宣傳力度，弘揚(yáng)正能量，積極營(yíng)造實(shí)現(xiàn)首季開門紅目標(biāo)的輿論氛圍。

　　以安全為統(tǒng)領(lǐng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)程措施的落實(shí)。深刻認(rèn)識(shí)搞好3月份安全生產(chǎn)的重要性，努力克服麻痹松勁思想傾向，時(shí)刻保持清醒的頭腦，正確處理好安全與疫情防控、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，不折不扣地將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。各單位針對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和疫情防控期間安全的形勢(shì)特點(diǎn)，加大對(duì)安全無把握人員的排查力度，及時(shí)掌握和了解員工思想脈搏，對(duì)于排查出的安全無把握人員，采取思想分析、走訪調(diào)查、心理調(diào)節(jié)、自我教育等措施加以幫教，確保安全無把握人員及時(shí)轉(zhuǎn)化，為實(shí)現(xiàn)安全工作高起步、首季開門紅目標(biāo)提供保障。

　　保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，做好原煤生產(chǎn)組織和洗選工作。開展多種形式的生產(chǎn)競(jìng)賽，為多出煤、出好煤、多創(chuàng)效加油鼓勁。廣大員工人人以嶄新的精神狀態(tài)，拿出超常的干勁，迅速地投入到生產(chǎn)中來，最大限度地提高工作效率，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定有針對(duì)性的措施，并在現(xiàn)場(chǎng)貫徹落實(shí)。生產(chǎn)單位要強(qiáng)化任務(wù)觀念，合理調(diào)控生產(chǎn)布局，不斷積極推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量的均衡穩(wěn)定;洗選單位要在保證洗選時(shí)間的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)檢修質(zhì)量，提前做好備品備件的準(zhǔn)備，消除事故的影響。通過共同努力，確保原煤產(chǎn)得多、洗得好，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。