為促進礦井安全生產。今年以來，羊東礦巧用“加減乘除”四法，筑防線、強管控、重預防、抓落實，不斷夯實安全管理根基，提升安全管理水平。
善用加法，安全宣教筑防線
該礦充分利用班前會、安全學習日，學習貫徹集團公司2022年安全工作會議和安全再部署再動員大會精神，增強干部職工安全意識，加大安全理念，安全法規(guī)宣傳力度，舉行新安全生產法和“人人都是通風員”知識競賽活動，常態(tài)化開展“六反六查一確保”“我的崗位無隱患”等活動，引導干部職工樹牢“安全就是效益、安全就是收入”的理念，守好安全底線。堅持每月深入開展“強化安全責任，算好安全賬”和事故案例警示教育活動，讓職工認真算好安全經濟賬，認清事故給企業(yè)和家庭帶來的危害及影響，警醒職工時刻提高安全意識，規(guī)范好自身安全行為。用好新媒體，在井口大屏定期播放安全教育視頻，用文化的力量凝聚安全共識。
勤用減法，隱患排查強管控
該礦強化安全風險預防，深化雙重預防機制，超前做好重大風險分析預判，抓實風險評估和專項評估，嚴格制定重大風險管控方案，跟蹤管控措施落實效果。把隱患治理作為一條主線貫穿到安全生產工作的全過程，分系統、分專業(yè)逐一開展井下、地面拉網式安全檢查，重點抓好8270工作面回采期間的頂板管控，外8269地區(qū)瓦斯抽采措施的落實等方面隱患排查力度，堅決不留死角，對查出的隱患定責任單位、定整改措施、定整改責任人、定整改時間、定整改驗收，形成閉環(huán)管理。針對不放心的地點、崗位和人員，認真排查不留死角，并指定責任人進行盯防，確保萬無一失。針對查出的問題，在早會上進行通報，對典型問題、“三違”除全礦通報考核外，還要在井口大屏進行“曝光”，警示教育其他職工引以為戒。
活用乘法，齊心協力重預防
該礦不斷強化班前、班中、班后三個環(huán)節(jié)管控，根據生產條件變化及時完善規(guī)程措施，堅決做到不帶隱患開工、班中不產生隱患、不帶隱患收工，實行現場安全確認制。各單位提高班前會質量，每班生產前，跟班人員重點做好風險預知、隱患排查、過程管控和職工操作行為的管理，并認真查看人體生物節(jié)律表，對當班不放心人員進行班前確認。同時，開展無“三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動，營造安全生產“學有榜樣，趕有目標”的良好氛圍，有效發(fā)揮班組創(chuàng)建平臺作用，發(fā)揮班組長在現場安全生產中的作用，通過規(guī)范班組規(guī)章制度、班組危險預知、定期檢查考核、職工互保、聯保抓安全等工作開展，使班組保持安全良性循環(huán)。
巧用除法，轉變作風抓落實
該礦由負責人親自組織，分管礦領導帶隊，分系統、分專業(yè)開展全面安全大檢查，堅持邊檢查邊整改，小隱患不過班，大隱患不過天;凡存在重大隱患的，立即停產整改，堅決做到不安全不生產。持續(xù)深化作風建設，對領導干部帶值班、請銷假制度、勞動紀律執(zhí)行等情況進行動態(tài)督查，確保安全不松、紀律不亂。嚴格落實領導干部帶班下井制度，做到問題在現場解決，隱患在現場排除，措施在現場落實。
