冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦三管齊下念好降本增效“經(jīng)”

　　今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦結(jié)合礦井實際，采取強(qiáng)化宣傳教育、加強(qiáng)管控考核、加大創(chuàng)新創(chuàng)效力度等舉措，全面深化提質(zhì)降本增效工作，念好降本增效“經(jīng)”，打好礦井降本增效攻堅戰(zhàn)。

　　該礦充分利用職工會、班前會等形式，利用廣播、電子屏、網(wǎng)絡(luò)、微信等載體，組織開展經(jīng)營形勢任務(wù)教育，深入宣傳企業(yè)經(jīng)營形勢和經(jīng)營工作理念、目標(biāo)、要求，引領(lǐng)全體職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強(qiáng)職工參與降本提效工作的使命感和責(zé)任感。同時，教育引導(dǎo)職工牢固樹立過緊日子的思想，增強(qiáng)職工質(zhì)量效益、勤儉節(jié)約、增產(chǎn)降耗、修舊利廢意識，形成全員、全過程、全方位的控制管理，為實現(xiàn)各項任務(wù)指標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

　　該礦本著“能修復(fù)的不換新”的原則，結(jié)合經(jīng)營工作現(xiàn)狀，從機(jī)制建設(shè)入手，修訂完善了《材料考核管理辦法》，規(guī)范井上下材料支領(lǐng)程序，細(xì)化材料使用流程，建立材料發(fā)放、使用和回收臺賬，按照誰發(fā)放、誰簽字、誰使用、誰簽字、誰回收、誰簽字的原則，并對使用情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)使用以及浪費(fèi)等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，確保成本管控的科學(xué)化、規(guī)范化。

　　該礦加大創(chuàng)新創(chuàng)效力度，鼓勵職工立足崗位開展節(jié)支降耗、技術(shù)革新、小改小革等活動，引導(dǎo)職工圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，出主意、想辦法、搞創(chuàng)新。同時，抓好技術(shù)創(chuàng)新的合理化建議、金點(diǎn)子、好辦法的征集，針對制約生產(chǎn)、經(jīng)營的實際問題開展立項攻關(guān)，對實用價值高、效果顯著的及時推廣實施，兌現(xiàn)獎勵，有效提高職工參與創(chuàng)新的積極性。