今年以來(lái)，鶴煤六礦結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，從思想教育、隱患治理、現(xiàn)場(chǎng)管控入手，全面筑牢礦井安全發(fā)展壁壘，助力礦井安全高效發(fā)展。
強(qiáng)化思想教育。該礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，持續(xù)加大安全宣教力度，充分利用電子屏、微信、廣播等載體，向職工宣傳安全生產(chǎn)形勢(shì)，增強(qiáng)職工的認(rèn)同感和責(zé)任心，提高職工做好安全工作的自覺(jué)性。強(qiáng)化安全警示教育，錄制播放安全警示教育小視頻，同時(shí)結(jié)合“歷史上的今天”、安全大反思等活動(dòng)，用身邊事教育身邊人，增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性、靈活性、創(chuàng)新性，提升全員安全素質(zhì)，營(yíng)造濃厚安全宣傳氛圍。
強(qiáng)化隱患治理。該礦加大隱患排查和治理力度，全面開(kāi)展安全隱患排查治理，對(duì)各類安全隱患實(shí)行分級(jí)管理，嚴(yán)格落實(shí)整改措施、責(zé)任、時(shí)限。成立督查小分隊(duì)，采取定期、動(dòng)態(tài)檢查的方式，進(jìn)行全方位、無(wú)死角的安全綜合檢查。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范、設(shè)施完善等進(jìn)行查細(xì)查深，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行分級(jí)管理，建立問(wèn)題整改清單，做到要求到位、整改到位、閉合管理，確保職工身邊無(wú)三違、無(wú)事故、無(wú)隱患。強(qiáng)化頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防等專業(yè)專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)隱蔽致災(zāi)因素的排查和規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓好各類隱患問(wèn)題閉環(huán)管理，確保安全過(guò)程管控到位。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控。該礦要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“五同步”全程寫(xiě)實(shí)跟班管理，準(zhǔn)確剖析存在問(wèn)題，認(rèn)真制度整改措施，增強(qiáng)各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平。同時(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班跟班、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班和安監(jiān)員盯崗制度，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定環(huán)境。
