韓家灣煤炭公司洗煤廠：算好降本增效“三筆賬”

　　一季度以來，韓家灣煤炭公司洗煤廠緊扣生產(chǎn)經(jīng)營主線，積極動員干部職工參與節(jié)支降耗、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作，算好降本增效“三筆賬”，助力公司順利實現(xiàn)穩(wěn)增長目標(biāo)。

　　“增減有度”降成本。洗煤廠牢固樹立“節(jié)支等同增收”的管理理念，將材料統(tǒng)一進(jìn)行歸類，每日安排專人進(jìn)行清點，對材料入庫、使用、消耗、回收、儲存等做到心里有數(shù)。及時對缺少的材料進(jìn)行匯總，月底前統(tǒng)一匯總到計劃員處，要求寫清類別、數(shù)量、型號等，并及時同機電物資中心工作人員進(jìn)行對接，既保證檢修時用料充足，又避免材料冗余積造成浪費。

　　“修舊利廢”增效益。該廠專門成立了維修小組，通過“收、焊、接、切”等再造措施，對回收的舊料進(jìn)行二次復(fù)用。對刮板機檢修更換下的廢舊底板進(jìn)行回收，重新加工處理后作為溜槽的耐磨襯板使用;采取堆焊等方式將磨損的刮板、齒板再處理，重新復(fù)用至設(shè)備……實現(xiàn)了人用物盡、物盡其用，將廢舊材料的價值吃干榨凈，實現(xiàn)了材料利用價值最大化。

　　“技術(shù)革新”創(chuàng)佳績。為了更好地服務(wù)生產(chǎn)，洗煤廠成立了技術(shù)攻關(guān)小組，重點對生產(chǎn)優(yōu)化、設(shè)備維修等進(jìn)行創(chuàng)新攻關(guān)。面對煤大塊矸石多，原煤倉篩板、溜槽襯板及刮板輸送機磨損嚴(yán)重、材料消耗多的問題，通過對比調(diào)整落煤點，并對現(xiàn)有篩板進(jìn)行合理調(diào)整，從而提高篩分效率，降低設(shè)備損耗。針對生產(chǎn)4-2煤期間煤質(zhì)含水量增加現(xiàn)象，技術(shù)攻關(guān)小組及時對溜槽角度進(jìn)行調(diào)整，降低了溜槽堵塞現(xiàn)象，保障安全生產(chǎn)的同時，提高了礦井成本管控水平。(張杰 高建)