冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)聚焦“三提一降”降成本增效益
3月份以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)全力聚焦“三提一降”，緊緊圍繞“降”這一重點工作，積極采取措施，群策群力，多措并舉，有效促進成本管理，確保礦井經(jīng)濟效益最大化。
該公司按照成本管理精細(xì)化實施方案，成立了成本精細(xì)化管理辦公室，明確了各部室崗位職責(zé)和管理流程，制定并下發(fā)了《2022年生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算》《2022年各單位成本費用預(yù)算和材料消耗指標(biāo)》。同時，綜采隊、掘進隊將材料消耗指標(biāo)分解到班組、崗位、個人，并將每臺設(shè)備的油耗、電耗、損耗等指標(biāo)明確責(zé)任人，并制定成本管理措施和具體考核辦法。
該公司加強設(shè)備用電成本管控，擬定節(jié)電措施，采用順煤流啟車的方式，降低采掘設(shè)備空轉(zhuǎn)時間，減少電量損耗，工作面遇構(gòu)造時，對較硬巖層采取預(yù)裂爆破方式，降低設(shè)備負(fù)荷損耗。在高壓供電系統(tǒng)中安設(shè)了用電計量表，分別對井上下等地點進行用電計量，每月25日由計量統(tǒng)計員抄表對井上下進行用電統(tǒng)計，分析當(dāng)月電量節(jié)超原因，并建有用電統(tǒng)計臺賬。同時，優(yōu)化支護設(shè)計，降本增效，根據(jù)11101沿充留巷數(shù)據(jù)分析，對11102回風(fēng)順槽支護參數(shù)進行優(yōu)化，將頂板3排順巷錨索改為2排，將非回采側(cè)最下排錨桿改為點錨桿支護，參數(shù)修改后每米巷道節(jié)省支護材料成本約290元;根據(jù)11101運輸順槽地質(zhì)條件，將沿充留巷巷內(nèi)輔助單體支護由鐵鞋配合木鞋改為單獨使用鐵鞋，每米留巷節(jié)約成本120元。
該公司以“挖潛增效、節(jié)支降本、提質(zhì)增效”為重點，進一步加大質(zhì)量效益、勤儉節(jié)約、節(jié)支降耗、修舊利廢等教育力度，引導(dǎo)職工進一步轉(zhuǎn)變思想，促進企業(yè)經(jīng)營管理再上新臺階。各基層單位層層動員、廣泛發(fā)動，推動全員實現(xiàn)思想理念轉(zhuǎn)變、行為習(xí)慣轉(zhuǎn)變，形成全員節(jié)支降耗、提質(zhì)增效的濃厚氛圍。據(jù)不完全統(tǒng)計，3月份以來該公司累計回收廢舊道木35根，電纜鉤215個，托盤86個，工字鋼56根，廢舊皮帶480余米，加上回收復(fù)用的其它廢舊物資和材料總價值20余萬元。
(郭聰)
