冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦抓大不放小 降本有妙招

　　今年以來，羊東礦堅持“抓大不放小”的原則，強(qiáng)化層級聯(lián)動、層層加壓，精算賬、算細(xì)賬，努力從“指縫間”摳出“大效益”。

　　該礦深化經(jīng)營理念和全員節(jié)約意識，把降低管理成本、加強(qiáng)物資回收復(fù)用作為礦井“挖潛堵漏、節(jié)支創(chuàng)效”的有效手段，完善《廢舊物資管理辦法》，拓寬物資回收復(fù)用范圍，制定最低回收率及責(zé)任單位和回收獎勵措施，建立廢舊物資回收、修復(fù)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、出售明細(xì)臺賬等，通過實(shí)行節(jié)支降耗與工資捆綁掛鉤，將節(jié)獎超罰措施落實(shí)到班組和個人，加強(qiáng)廢舊物資回收、修復(fù)及復(fù)用的管理，培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約、挖潛增效的良好習(xí)慣

　　該礦在井下設(shè)立“節(jié)約箱”，在地面工房設(shè)立“百寶箱”，把節(jié)約節(jié)儉、深挖內(nèi)潛、堵塞漏洞、杜絕浪費(fèi)切實(shí)體現(xiàn)在工作中，全過程控制，全方位降耗，大到機(jī)電設(shè)備，小到一顆螺絲，全部納入到降本挖潛、增收節(jié)支的工作中來，抓住成本管控的關(guān)鍵點(diǎn)，將指標(biāo)、責(zé)任層層分解到各隊、各班組，同時建章立制，進(jìn)行事前預(yù)算、事中控制、事后考核，真正做到降到最低成本。

　　該礦積極推進(jìn)全員創(chuàng)新工作，鼓勵職工圍繞降本促效，從工藝設(shè)計、設(shè)備性能、技術(shù)改造等方面入手，開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。以“羊東創(chuàng)客”和“勞模創(chuàng)新工作室”為依托，定期開展難題課題研究、技術(shù)大講堂等活動，集中展示、討論職工提出的“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”，對采用的“好點(diǎn)子”及時給予表彰獎勵，調(diào)動職工主動參與創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。