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回采戰(zhàn)線的“實(shí)干家”——記冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦二采區(qū)陳向明

作者:魏瑋 2022-03-24 09:46 來源:煤礦安全網(wǎng) 戰(zhàn)線 冀中能源峰峰集團(tuán) 大淑村 采區(qū) 陳向明

  他皮膚黝黑,身材魁梧,外表粗獷,說話鏗鏘有力,走起來路來虎虎生風(fēng)。憑著吃苦耐勞、勤學(xué)肯干和不服輸?shù)木瘢夭蓱?zhàn)線的他由一名普通一線生產(chǎn)工人一步步成長為采煤班班長。他就是冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦二采區(qū)生產(chǎn)一班班長陳向明。

  從2003年來到大淑村礦參加工作以來,陳向明一直未曾放下學(xué)習(xí)。他深知自己的起點(diǎn)低,生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)比較薄弱,他先后購買采煤工藝、班組管理、機(jī)電維修等方面的書籍,充分利用余時(shí)間學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中摸索、鍛煉和積累。

  自從擔(dān)任班長以來,他感到自己肩上的擔(dān)子更重了,每天提前半小時(shí)到單位,了解和掌握上一班的工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)狀況,清楚工作面的安全薄弱環(huán)節(jié)、注意事項(xiàng),為開好班前會(huì)準(zhǔn)備第一手資料。每班他都是第一個(gè)到達(dá)工作面,熟悉掌握一線生產(chǎn)情況,對(duì)安全隱患和工程質(zhì)量第一時(shí)間進(jìn)行排查,把所有的安全隱患整改后,再組織生產(chǎn)。班中動(dòng)態(tài)安全巡查更是一刻不放松,他每班要在工作面及上下兩巷的工作現(xiàn)場來回奔波十余趟,既排查動(dòng)態(tài)安全隱患,又及時(shí)幫助員工解決現(xiàn)場中遇到的疑難問題。一次班中往工作面進(jìn)點(diǎn)柱,工人準(zhǔn)備違章操作,正好被陳向明巡查發(fā)現(xiàn),他立即制止,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)。事后陳向明又單獨(dú)找他們談心,幫他們分析事故危害,提醒他們肩負(fù)的家庭責(zé)任。在班組會(huì)上,陳向明總會(huì)語重心長地對(duì)工友們說:“你們都是家里的頂梁柱,一家人的幸??鞓范荚谀銈兗缟稀H绻?yàn)橐黄疬`章你們當(dāng)中的某個(gè)人出事故,對(duì)企業(yè)的損失是一時(shí)的,但對(duì)于你的父母、妻兒,這種傷害卻是長久的。大家想想,我們又于心何忍?”幾句話像一把利劍深深刺痛了他們的神經(jīng),工友們紛紛表示一定按章作業(yè),正規(guī)操作。

  一天中班,現(xiàn)場交接班完成的時(shí)候,轉(zhuǎn)載機(jī)溜子司機(jī)溜子運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,試運(yùn)行的時(shí)候出現(xiàn)情況不是他們的責(zé)任,陳向明卻說:“別管誰的責(zé)任,抓緊時(shí)間把故障排除,不能耽誤生產(chǎn)。”他自己組織夜班機(jī)電工排查溜子故障,排查出原因后,他又馬上帶人維修,直到恢復(fù)正常生產(chǎn)。

  如何更好地激發(fā)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,他廣開言路,征求員工意見,制定完善本班的管理制度和激勵(lì)措施,合理組織生產(chǎn),困難面前沖在前,激發(fā)了干部職工敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)、創(chuàng)佳績展作為的拼搏勁頭,全班員工的工作情緒高漲,人人工作面前比干勁、比成績、比貢獻(xiàn),形成了群策群力保安全、齊心促發(fā)展的生動(dòng)局面和強(qiáng)大合力。

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