雁崖煤業(yè)公司牽牢安全“牛鼻子” 打造個性化培訓平臺

　　雁崖煤業(yè)公司嚴格按照集團公司“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節(jié)”工作要求和《2022年年度培訓計劃安排》，緊緊圍繞公司的安全、生產、管理等工作目標和工作重點，嚴格培訓管理，加大員工培訓的力度和廣度，全面完成了各項安全培訓工作任務。

　　按照干什么、學什么、缺什么、補什么的原則，公司加大了對區(qū)隊長、技術人員、特殊工種、安全管理人員的業(yè)務培訓，安全管理人員、井下特種作業(yè)人員、井下其他從業(yè)人員、包括了區(qū)隊長、班組長、職業(yè)健康、《培訓合格證》、《上崗證》，還取得了地面特種設備、地面特種作業(yè)、非煤專項、地面從業(yè)人員。公司采取請進來，走出去的原則，利用晨會、班前會、班前培訓以及“強培、強訓、強管理”的巡講等形式，對安全法律法規(guī)、技術要求、操作規(guī)章進行了培訓。舉辦新《安全生產法》培訓班、《刑法修正案(十一)》培訓班、《煤礦重大事故隱患判定標準》的培訓班、《煤礦安全生產標準化管理體系考核定級辦法(試行)》和《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法(試行)》的專項培訓班，并對新分配大學生進行了崗前的安全培訓培訓班，公司還建立培訓獎罰機制，有效調動了員工學習積極性。

　　為實現(xiàn)事故教訓“真汲取”、對事故防范提出“真措施”、杜絕同類事故發(fā)生“真見效”，公司舉辦了地面消防應急演練、礦井火災、水災、頂板、瓦斯等災害的典型事故案例的專項培訓和安全漫畫展，使員工全面了解了煤礦事故發(fā)生的原因及經過，汲取了相應的經驗教訓。員工的安全大于天，公司還有效地開展了井下員工自救器使用操作和熟知避災路線的專項培訓，全面提升了員工的安全意識和自救、互救能力，徹底糾正員工自身的不安全行為。

　　“以人為本、安全第一”，公司培訓工作切實實現(xiàn)了要我安全向我要安全、我會安全的轉變，增強了干部員工的安全法律法規(guī)意識、提升員工的專業(yè)技能、提高干部的管理水平，提升公司的應急處理能力和災害防治水平，為創(chuàng)建本質型安全企業(yè)奠定了堅實的基礎。雁崖煤業(yè)公司大力實施素質提升工程，把員工培訓作為促進安全生產的重點工作來抓，做到培訓輻射全員，培訓內容實用，培訓方法靈活，著力構建員工素質提升平臺，取得了較好效果。

　　實際工作中，公司堅持“分級培訓、隊為基礎、教考分開、注重實效”的原則，以公司培訓科為主渠道，以區(qū)隊班組為基礎，按照“干什么、學什么，缺什么，補什么”的原則，靈活運用現(xiàn)場操作、事故剖析等形式，進行多角度培訓。同時，嚴格安全準入制度，從嚴考核，確保培訓質量，達不到要求一律不準上崗。

　　同時，公司根據自身實際制訂下發(fā)了"干部上講臺、培訓到現(xiàn)場"具體實施方案。方案明確了"由誰講、講多少、講什么、什么時間講"等內容，細化了對具體責任單位和責任人的各項要求。從員工隊伍的現(xiàn)狀出發(fā)，根據安全生產的實際需要，提高人的安全素質、規(guī)范人的安全作業(yè)行為，作為"干部上講臺、培訓到現(xiàn)場"工作的出發(fā)點和落腳點。堅持高標準規(guī)劃，高標準起步，先易后難，分步實施，穩(wěn)步推進，從而確保"干部上講臺，培訓到現(xiàn)場"工作得到有效落實。

　　公司還結合班組長選聘任用績效考評、激勵約束等機制，在強化班組長安全業(yè)務知識和技能培訓的同時，融入企業(yè)管理、政治思想、職業(yè)道德、安全文化等方面內容，切實提高班組長及每名班組成員的專業(yè)技能和綜合素質，使每名班組成員真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，實現(xiàn)班組生產現(xiàn)場安全無事故。

　　在此基礎上，公司還不斷創(chuàng)新班組活動載體，廣泛開展班組競賽和崗位練兵、技術比武、爭當知識型員工、爭做安全示范崗等不同形式的競賽活動，并對班組建設中取得成績的班組給予表彰獎勵，從而進一步增強了班組成員抓安全、保質量的積極性和主動性。

　　公司以建設本質安全型、安全高效型、創(chuàng)新管理型企業(yè)為目標,強化現(xiàn)場安全管理，落實安全生產責任，嚴格現(xiàn)場監(jiān)督檢查，切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。實際工作中， 公司各級干部進一步轉變作風，振奮精神，提高境界，嚴格執(zhí)行好值班跟班、帶班盯現(xiàn)場等安全管理制度，加大現(xiàn)場安全管理、隨時掌握現(xiàn)場動態(tài)，協(xié)調解決存在的問題，堅定“現(xiàn)場條件越復雜、生產任務越繁重，越要搞好安全生產”的必勝信念，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。在此基礎上，公司還積極開展了全公司安全大檢查，對電器設備、頂板支護、“一通三防”和防治水等項工作進行全面檢查，不留死角，消除各類安全隱患，從而確保礦井安全生產。

　　公司積極加強班組管理，促進了礦井平安健康發(fā)展，公司積極推行區(qū)隊自治、班組自主、個人自律的安全管理模式，激活班組“細胞”，凝聚人心，形成合力，促進了礦井平安健康發(fā)展。

　　公司嚴格安全確認在現(xiàn)場，特別是重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)的實施，規(guī)范員工在每一道工序、每一環(huán)節(jié)的操作行為，以此提高員工的自主保安意識、安全技能，促使他們在安全行為上做到個人自律。利用班前學會、專業(yè)應知應會考試和崗位練兵等多種形式強化員工培訓，認真組織學會安全規(guī)程、施工措施及技術知識等，并完善員工學會檔案，把學會成績與員工的工資分配結合起來，嚴格考核，力求實效。以員工技能的不斷提高促進員工安全素質的提高，推動員工隊伍由操作型向知識型、技能型、學會型、安全型的轉變，使各項規(guī)章制度和作業(yè)標準在崗位上、作業(yè)中得到落實。公司把安全工作擺在先于一切、重于一切的重要位置，積極開展各項安全隱患排查，確保礦井安全生產。