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民營(yíng)煤礦如何不再招工難

作者:趙晉國(guó) 2022-03-29 09:48 來源:中國(guó)煤炭報(bào) 煤礦 員工 協(xié)議工 筆者 招工

  近期,陜西省煤礦工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)榆林市煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研發(fā)現(xiàn),民營(yíng)煤礦專業(yè)技術(shù)崗位、一線崗位等存在明顯的招工難、留人難問題,直接影響后續(xù)發(fā)展。

  數(shù)據(jù)顯示,陜西省民營(yíng)煤礦2021年產(chǎn)能約占全省的43.87%,產(chǎn)量約占全省的56.42%,其重要性不容小覷。

  筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些服務(wù)年限短的民營(yíng)煤礦,員工將面臨第二次、第三次就業(yè),屆時(shí)員工年齡已大,在其他煤礦就業(yè)困難;多數(shù)民營(yíng)煤礦協(xié)議工多、合同工少,協(xié)議工轉(zhuǎn)合同工難度大,影響了隊(duì)伍穩(wěn)定;多數(shù)民營(yíng)煤礦實(shí)行夜班生產(chǎn),員工不僅每月休假時(shí)間少,而且往往不能集中休假;多數(shù)民營(yíng)煤礦是家族企業(yè),用工及收入分配不規(guī)范,職工凝聚力缺乏。

  隨著煤礦信息化的發(fā)展,民營(yíng)煤礦對(duì)機(jī)電、自動(dòng)化等方面的人才需求劇增。但從現(xiàn)狀來看,陜西省民營(yíng)煤礦中40多歲、50多歲的員工是民營(yíng)煤礦的中堅(jiān)力量,但其中部分人甚至達(dá)不到初中以上文化程度的要求,難以勝任重要崗位。有技術(shù)、有能力的人才,大多選擇去更穩(wěn)定、更有保障的國(guó)有煤礦。

  筆者在調(diào)研中獲悉,為招聘一名專業(yè)崗位人員,有民營(yíng)煤礦將月工資提到2萬(wàn)元,卻仍然招不來人。

  解決民營(yíng)煤礦招工難、留人難問題,亟待政府有關(guān)部門的幫助和社會(huì)的支持。

  今年政府工作報(bào)告提出,加大對(duì)企業(yè)穩(wěn)崗擴(kuò)崗的支持力度。簡(jiǎn)單一句話,說到了民營(yíng)煤礦的心坎上。

  多年來,民營(yíng)煤礦一直實(shí)行自主用工、自我發(fā)展。筆者建議,可以委托行業(yè)協(xié)會(huì)等單位,成立區(qū)域煤礦主體專業(yè)人才庫(kù),建立交流平臺(tái),利用國(guó)有煤礦富余的專業(yè)技術(shù)人員,特別是國(guó)有煤礦提前離崗的煤炭主體專業(yè)技術(shù)人員,在雙方自愿的前提下,鼓勵(lì)技術(shù)人員到民營(yíng)煤礦工作,以改善民營(yíng)煤礦技術(shù)弱、人才缺乏的狀況。

  今年政府工作報(bào)告還提出,落實(shí)落細(xì)穩(wěn)就業(yè)舉措,繼續(xù)開展大規(guī)模職業(yè)技能培訓(xùn)。對(duì)于民營(yíng)煤礦而言,要加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)技術(shù)人員的專項(xiàng)培訓(xùn),提高員工技能水平。對(duì)民營(yíng)煤礦奇缺的防治水、地質(zhì)等方面的技術(shù)人員和管理人員,可進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

  民營(yíng)煤礦自身也要補(bǔ)短板、查不足。近年來,民營(yíng)煤礦員工的薪酬雖然有所提高,但在福利待遇方面仍有不足。民營(yíng)煤礦應(yīng)該按照國(guó)家規(guī)定繳納員工的“五險(xiǎn)一金”,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放井下津貼、班中餐,結(jié)合企業(yè)效益,最大限度提高員工收入。今年1月開始,神木市香水河煤礦部分職工享受了“五險(xiǎn)一金”,該礦今年2月就招收了110人,全部是高中畢業(yè)生,井下一線隊(duì)伍穩(wěn)定。

  民營(yíng)煤礦要加快進(jìn)行智能化建設(shè),減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度,按國(guó)家規(guī)定減少作業(yè)時(shí)間,適時(shí)取消夜班作業(yè),保障員工休假權(quán)利。

  曾有榆林市人大代表建議,可以讓企業(yè)和學(xué)生雙方簽訂合同,由民營(yíng)煤礦出資,幫助貧困家庭的學(xué)生到技術(shù)學(xué)院進(jìn)行定向培養(yǎng),畢業(yè)回煤礦工作,從而實(shí)現(xiàn)變招工為招生。更有效的招工途徑,還需要煤礦結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,認(rèn)真思考和實(shí)踐。

  民營(yíng)煤礦要重視員工技術(shù)職稱評(píng)定工作,建立相應(yīng)的工作機(jī)制,鼓勵(lì)員工通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)取得職稱,報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用,加強(qiáng)申報(bào)溝通。

  集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)、多行業(yè)發(fā)展的民營(yíng)煤礦,可以鼓勵(lì)煤礦協(xié)議工轉(zhuǎn)合同工,改變民營(yíng)煤礦“養(yǎng)小不養(yǎng)老”的現(xiàn)象,將不適合煤礦工作的人員轉(zhuǎn)到所屬其他單位工作,增加企業(yè)活力,為員工騰出更大待遇空間和晉升空間。

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