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加強(qiáng)安全文化建設(shè) 推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

作者:劉潔 2022-03-30 20:11 來源:煤礦安全網(wǎng) 文化 企業(yè)

  加強(qiáng)安全文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

  雁崖煤業(yè)公司 劉潔

  安全工作歷來是煤礦的天字號(hào)大事。如果把安全比做是企業(yè)發(fā)展的生命線,那么安全文化就是生命線中給養(yǎng)的血液,是實(shí)現(xiàn)安全人本管理的靈魂。隨著煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展和不斷壯大,煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)作為一種價(jià)值觀得到了廣大職工更進(jìn)一步的認(rèn)可。堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),是新形勢(shì)下做好煤礦安全工作的一條重要途徑。要構(gòu)筑和諧企業(yè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就必須切實(shí)加強(qiáng)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)。

  一、深刻認(rèn)識(shí)煤炭企業(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè)的意義和必要性

  安全文化作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,它是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)干部職工全員參與,實(shí)行全方位安全文化管理,需要大家形成“安全工作,人人有責(zé)”的共識(shí),進(jìn)而深刻理解企業(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè)的重要意義。

  一是安全文化建設(shè)對(duì)國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人都具有相當(dāng)重要的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)于國(guó)家,安全生產(chǎn)事關(guān)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基本方針;對(duì)于企業(yè),安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)效益的提高和企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展;對(duì)于個(gè)人,安全生產(chǎn)事關(guān)生命,是人的第一需求。

  二是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,煤炭企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)內(nèi)部又更需要有一個(gè)安全穩(wěn)定的工作生活環(huán)境。因此,只有保持良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,企業(yè)才能精心組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,從而才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  三是安全文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。安全文化的實(shí)施對(duì)全體職工具有導(dǎo)向、約束和凝聚作用,它也是企業(yè)文明和諧的重要標(biāo)志。通過安全文化建設(shè),可以使職工的一言一行、一舉一動(dòng)符合企業(yè)的安全價(jià)值觀,讓每一名職工都能從“要我安全”升華到“我要安全”“我會(huì)安全”,最終達(dá)到企業(yè)的安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

  近年來,隨著煤炭企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,盡管在加強(qiáng)安全文化建設(shè)方面下了很大的功夫,在安全文化理念宣貫、安全文化建設(shè)意義教育、實(shí)施創(chuàng)建措施等取得了一定成效,但是,也存在著一些與新形勢(shì)發(fā)展不相適應(yīng)的問題,這就更需要我們正視不足,不斷地研究、探索企業(yè)安全文化建設(shè)中存在的問題、建設(shè)途徑及經(jīng)驗(yàn)。

  要克服思想認(rèn)識(shí)上存在的偏差。安全文化建設(shè)中一些干部職工對(duì)安全文化建設(shè)工作的重要意義、緊迫性認(rèn)識(shí)程度參差不齊,導(dǎo)致了企業(yè)安全文化的全面管理作用有效發(fā)揮不夠,也導(dǎo)致了一些員工的自我防范意識(shí)弱,保護(hù)能力不足。

  要糾正安全管理機(jī)制、制度不夠健全完善。由于安全管理機(jī)制措施不夠完善,致使安全管理工作不夠規(guī)范,進(jìn)而使得管理制度、機(jī)制以及有效措施無法發(fā)揮其所具有的約束力和監(jiān)督力,影響了安全生產(chǎn)。

  要加強(qiáng)安全管理工作執(zhí)行力的落實(shí)。由于執(zhí)行力不到位,個(gè)別基層單位在開展企業(yè)安全文化工作時(shí),缺乏細(xì)節(jié)方面的管理,對(duì)安全管理的內(nèi)容、目標(biāo)、要求、標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)節(jié)把握不到位,認(rèn)識(shí)不夠深刻,執(zhí)行不到位,使得安全管理工作沒有得到根本保證。

  要加大安全管理工作的投入力度。個(gè)別企業(yè)過于注重生產(chǎn)、注重經(jīng)濟(jì)效益,而對(duì)安全管理方面的財(cái)力、物力以及人力的投入欠缺,導(dǎo)致個(gè)別安全設(shè)施、設(shè)備不能與企業(yè)建設(shè)發(fā)展要求相一致,對(duì)企業(yè)建設(shè)沒有起到應(yīng)有的促進(jìn)作用。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

  面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的新格局,如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè),提高職工安全素質(zhì),營(yíng)造人人關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍,最根本的方法和途徑就是通過安全文化理念教育、安全知識(shí)和技能教育、健全安全管理機(jī)制、提高安全管理執(zhí)行力,并根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、安全管理的經(jīng)驗(yàn),以建立保護(hù)職工身心安全的安全文化氛圍為首要條件,依靠先進(jìn)的安全科技和現(xiàn)代安全防災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法,以新的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,發(fā)展生產(chǎn),提高效益,實(shí)現(xiàn)共同的安全價(jià)值觀,形成具有各自特色的企業(yè)安全文化。

  一是抓關(guān)鍵,加強(qiáng)安全文化理念宣貫和滲透。安全理念是企業(yè)安全文化的核心,只有讓理念深入人心,才能詮釋出安全生產(chǎn)這個(gè)硬道理。“安全第一”“安全為天”等道理誰都知道,但真正做起來卻很困難,如果只將它作為口號(hào)來宣傳,是沒有效果的。理念指導(dǎo)行為。安全理念要發(fā)揮其作用取決于全員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)能力的提高,取決于對(duì)安全宣傳教育的投入和參與程度。加強(qiáng)理念教育關(guān)鍵在于全員對(duì)安全的深刻理解和真正重視上,從而歸結(jié)到全員安全文化素質(zhì)的提高上。只有將安全文化引入管理之中,才能使安全理念深入人心。因此,要通過大量的事故案例、用鮮血和生命換來的歷史教訓(xùn)來詮釋“安全為天、珍愛生命”等安全理念。同時(shí),要拓展安全文化的物質(zhì)范疇和精神范疇。一方面要加強(qiáng)安全新設(shè)施、新技術(shù)的應(yīng)用教育;另一方面要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生命價(jià)值、安全行為規(guī)范、安全法規(guī)、安全技能教育等。只有大力倡導(dǎo)安全文化理念,才能在加強(qiáng)安全文化建設(shè)上有所提高,才能引起人們的高度重視。只有加強(qiáng)了安全文化建設(shè),提高了全員的安全文化素質(zhì),安全文化氛圍才能形成,才能真正做到“安全第一、生產(chǎn)第二”,才是預(yù)防事故的發(fā)生。

  二是抓根本、加強(qiáng)安全文化思想教育。要通過豐富的載體,加快適應(yīng)新形勢(shì)要求的安全宣傳教育步伐,著重在態(tài)度、形式、目的、效果上加大教育力度,全面提高煤礦員工安全文化思想素質(zhì)。

  加強(qiáng)安全宣傳教育,態(tài)度是關(guān)鍵。煤礦的領(lǐng)導(dǎo)干部到一線的工人,都要以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的紀(jì)律、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲搞好職工的安全宣傳教育。要以嚴(yán)肅的態(tài)度認(rèn)真地看待安全工作;以嚴(yán)格的紀(jì)律規(guī)范職工學(xué)習(xí)安全、重視安全的行為;以嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲保證各項(xiàng)制度、措施得到執(zhí)行和落實(shí)。并通過一套嚴(yán)格的、有規(guī)劃、有目的的學(xué)習(xí)制度,使職工從規(guī)范化、制度化的安全文化中受到教育,進(jìn)而切實(shí)提高職工安全意識(shí),統(tǒng)一全員職工的安全行為。

  加強(qiáng)安全宣傳教育。應(yīng)該是全過程、全方位的教育。形式要多樣且實(shí)用。要堅(jiān)決杜絕搞形式主義、走過場(chǎng)、擺花架子等華而不實(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。除了日常的學(xué)文件、看報(bào)紙,聽廣播,看展覽、談心得以及安全技能和安全知識(shí)培訓(xùn)外,要注重以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為載體,充分發(fā)揮黨政工團(tuán)、職能部門齊抓共管的職能作用。要通過安全文化網(wǎng)絡(luò),在對(duì)全體干部員工進(jìn)行安全法規(guī)和安全責(zé)任制教育的同時(shí),還要對(duì)職工家屬及其子女進(jìn)行安全工作的特殊性、必要性和重要性的宣傳教育,進(jìn)而形成人人關(guān)心安全,人人搞好安全的氛圍。

  加強(qiáng)安全宣傳教育的目的就是要消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),珍愛生命。因此,在加強(qiáng)職工安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn),嚴(yán)格制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生的同時(shí),要突出親情教育。要圍繞關(guān)心職工、改善職工生產(chǎn)生活條件等突出人性化管理。盡可能地提高職工在“吃、住、行”“兩堂一舍”等方面的福利待遇,并通過開展“井口送安全囑語、茶水”“送安全毛巾和鞋墊”“深入基層進(jìn)行安全文藝匯演”等親情活動(dòng),促進(jìn)以人為本的管理理念深入人心。

  加強(qiáng)安全宣傳教育要突出實(shí)際效果。重點(diǎn)就是要通過加強(qiáng)安全文化建設(shè),把安全執(zhí)行力文化建設(shè)與安全管理相結(jié)合、與單位實(shí)際相結(jié)合、與本職崗位相結(jié)合,培養(yǎng)干部職工做到執(zhí)行任務(wù)不找借口、落實(shí)制度不打折扣、追究責(zé)任不講情面。就是要通過安全文化建設(shè),強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),切實(shí)把安全責(zé)任制落在每個(gè)崗位、每個(gè)職工頭上,使人人明白自己的安全責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),抓好每個(gè)環(huán)節(jié),堵住安全漏洞。

  三是抓重點(diǎn),進(jìn)一步健全機(jī)制和規(guī)范制度。加強(qiáng)安全文化建設(shè),要不斷健全完善各項(xiàng)管理機(jī)制和規(guī)范安全規(guī)章制度。

  要健全完善安全培訓(xùn)機(jī)制,營(yíng)造良好安全文化氛圍。做好安全培訓(xùn)工作,重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果四個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)做到培訓(xùn)對(duì)象的層次性、培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)形式的多樣性和培訓(xùn)效果的實(shí)用性。要根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期、不同階段的特點(diǎn),及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容,切實(shí)把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來,并利用有關(guān)安全會(huì)議、企業(yè)內(nèi)部刊物、板報(bào)、宣傳欄等將培訓(xùn)效果進(jìn)行通報(bào),激發(fā)廣大職工積極參與企業(yè)安全管理,增強(qiáng)職工安全文化素質(zhì)。

  要健全完善安全管理機(jī)制,提高安全文化執(zhí)行力。企業(yè)安全文化建設(shè)的規(guī)劃、發(fā)展與責(zé)任落實(shí)必須有章可循,因此,要推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)工作發(fā)展,就必須因企制宜,建立健全企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)制度,完善責(zé)任明確的安全管理機(jī)制。在制定制度時(shí),要考慮周全,既要公正合理,又要公開公平,使企業(yè)安全管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,促進(jìn)職工自覺養(yǎng)成遵守各種安全制度的習(xí)慣,不斷提高安全文化的執(zhí)行力。

  要健全完善安全目標(biāo)考核機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要根據(jù)基層特點(diǎn)、實(shí)際情況,建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制,通過健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系,拐進(jìn)職工工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力,調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。通過建立安全文化建設(shè)的責(zé)任考核與責(zé)任追究制度,將責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,把安全生產(chǎn)的好與否和職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以提高職工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。

  與此同時(shí),要繼續(xù)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)。充分利用每周的安全例會(huì)、安全晨會(huì)、專題會(huì)議等認(rèn)真貫徹國(guó)家、省市、集團(tuán)公司的安全會(huì)議和安全文件精神,修訂完善有關(guān)安全管理制度,制定各種安全管理辦法,為安全文化提升創(chuàng)新提供制度保證。要進(jìn)一步嚴(yán)肅領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班及走動(dòng)式管理、區(qū)隊(duì)干部盯班、跟班制度、班組長(zhǎng)交接班紀(jì)錄,一線生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)填寫安全隱患及處理結(jié)果等制度,以切實(shí)提高區(qū)隊(duì)干部和班組長(zhǎng)排查、整改安全隱患的自覺性、主動(dòng)性和時(shí)效性。

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