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麻家梁煤業(yè):給安全“薄弱人”系好“安全帶”

作者:王二仔 2022-04-12 09:31 來源:煤礦安全網(wǎng) 梁煤業(yè) 安全帶

  麻家梁煤業(yè):給安全“薄弱人”系好“安全帶”

  “我一時的心存僥幸,導(dǎo)致手指被皮帶托管擠傷,希望大家嚴(yán)格按照規(guī)程做事,別學(xué)我......。”4月5日,在晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司皮帶隊的班前會上,“薄弱人物”的典型案例“活教材”,給大家上了一堂現(xiàn)場版的警示教育課。

  今年以來,麻家梁煤業(yè)公司下移安全管理重心,前移摸排、監(jiān)督以及檢查關(guān)口,不斷強(qiáng)化安全薄弱人員管控,確保礦井安全生產(chǎn)。

  建立管控清單。該公司結(jié)合年度體檢報告情況及單位自主摸排,及時掌握員工的身體健康狀況和思想動態(tài),對患有高血壓、高血脂、冠心病等心腦血管疾病;體弱多病、身體疲勞,行動遲緩者;思想不穩(wěn)定,意志消沉,情緒長期低落、麻痹思想嚴(yán)重、僥幸心理強(qiáng)、不按章作業(yè)等安全薄弱人員進(jìn)行全面梳理排查,形成安全薄弱人員管控清單,制定針對性管控措施,明確管控責(zé)任單位及責(zé)任人。

  加強(qiáng)動態(tài)管控。每班召開班前會前,進(jìn)行個人自查、班組排查、區(qū)隊督查三級排查安全薄弱人員,采取精神狀態(tài)觀察、病情詢問等舉措,如實填寫安全薄弱人員管控臺賬,對不同類型的安全薄弱人員采取停班休息、談心談話、重點(diǎn)盯靠等針對性措施,防止員工帶病、帶隱患上崗。在崗期間,對薄弱人員重點(diǎn)盯靠,對情緒異常、狀態(tài)不佳等人員,立即停止或調(diào)整工作,及時消除安全隱患。

  及時跟蹤幫扶。通過安排專人“一對一”結(jié)對幫扶,及時了解掌握安全薄弱人員的思想動態(tài)和健康狀況,聽其言、觀其行、察其變。了解員工所需、所想、所為,為其精神上“解壓”、思想上“解惑”、生活上“解難”。通過及時跟蹤幫扶,讓安全“薄弱人”轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩?ldquo;放心人”。

  強(qiáng)化警示引導(dǎo)。發(fā)揮事故案例警示教育作用,持續(xù)開展“身邊的人,講身邊的事”安全警示教育活動,組織“薄弱人”聆聽典型工傷人物現(xiàn)身說法,警醒其將安全意識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為并融匯到日常安全工作中去,自覺抵制“三違”,提高安全思想認(rèn)識。

  (王二仔)

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