蒲白建莊礦業(yè)：運輸隊“三舉措”夯實隱患排查治理工作
為了進(jìn)一步強化區(qū)隊安全生產(chǎn)責(zé)任主體，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，運輸隊始終把“隱患排查治理”作為日常重要工作，采取“四措施”夯實隱患排查治理工作，不斷加強安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理，提升安全基礎(chǔ)管理水平。
加強教育，提升觀念。該隊為進(jìn)一步強化職工安全隱患排查意識，讓職工深刻認(rèn)識到隱患排查治理工作的重要性，因此，該隊召開隱患排查治理工作反思會，組織職工學(xué)習(xí)西固煤業(yè)等煤礦存在的問題清單(共117條)，對標(biāo)排查、舉一反三、深刻反思，結(jié)合公司安監(jiān)部的相關(guān)要求，不斷提升職工安全隱患排查意識，力爭把“隱患排查治理”的思想切實貫徹到實際工作中，促進(jìn)每名只職工做好每一項工作，才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實處，安全生產(chǎn)才能得到保障。
開展自查，消除隱患。該隊加大安全隱患排查治理工作力度，對照西固煤業(yè)等煤礦存在的問題清單(共117條)進(jìn)行再次梳理，重點圍繞作業(yè)過程是否安全可控、作業(yè)現(xiàn)場安全警示標(biāo)識標(biāo)牌是否科學(xué)有效、重點作業(yè)環(huán)節(jié)是是否符合審批要求、安全隱患是否立即整改等領(lǐng)域、內(nèi)容進(jìn)行，深查細(xì)查嚴(yán)查徹查，嚴(yán)格落實閉環(huán)管理，做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處，確保不放過任何一個漏洞、不丟掉任何一個盲點。并結(jié)合井下工作中常見問題，制定條列式問題整改清單，將每項工作落實到人頭。
閉環(huán)管理，落實責(zé)任。該隊為強化安全隱患排查動態(tài)管理，確保每項工作扎實完成，深入井下每個崗位，每個施工現(xiàn)場，加強對薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員勞動紀(jì)律和疲勞上崗等情況嚴(yán)查。整改一個隱患代表一份責(zé)任，對每條隱患實行整改、閉合全過程監(jiān)督，確保查一條、落實一條、整改一條。對每條隱患實行主管隊干負(fù)責(zé)制，要求他們不僅做到親自安排、親自過問，還要制定切實可行，操作性強的整改方案，突出自查自檢質(zhì)量，確保安全專項檢查有效果、有落實。(蘇勸榮 )
