鶴煤三礦多措并舉推動作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效
自“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，鶴煤三礦堅(jiān)持“學(xué)與干”并重、“查與改”貫通、“建與治”結(jié)合，嚴(yán)抓細(xì)查多措并舉，深入治理懶、庸、怠等不作為問題，促使黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
完善管理制度。該礦充分發(fā)揮大監(jiān)督工作格局優(yōu)勢，建立“在位有為、必須作為”的長效機(jī)制，根據(jù)問責(zé)對象、方式、程序等作出明確具體的規(guī)定。力戒“我不懂、我不知道、下不為例、差不多”四種心態(tài)，對工作中“不作為、慢作為、不落實(shí)、中梗阻”等現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化“治庸問責(zé)、治懶問責(zé)”;全方位建立開放的監(jiān)督機(jī)制，紀(jì)委監(jiān)督、職工監(jiān)督和輿論監(jiān)督為一體，讓“懶、庸、怠”為官不為現(xiàn)象無處遁形。
開展自查自糾。該礦以“提升能力、鍛造作風(fēng)、實(shí)干立身、爭先出彩”為主題，統(tǒng)籌全年重點(diǎn)工作任務(wù)，緊緊圍繞專項(xiàng)治理的重點(diǎn)問題，認(rèn)真研究制定整改措施，嚴(yán)格按照“分級負(fù)責(zé)、查嚴(yán)查實(shí)、逐級上報、層層把關(guān)”的要求，采取個人自查、明察暗訪等形式，深入開展自查自糾，分析研究存在問題，緊盯黨員干部隊(duì)伍中存在的本領(lǐng)不足怕扛事、精神懈怠行動慢、以權(quán)謀私亂作為等突出問題，向?yàn)楣俨粸檎吡羷?，拿懶政怠政者開刀，堅(jiān)決糾正和嚴(yán)肅查處履職不力、監(jiān)管不嚴(yán)、工作不到位等“不作為”問題。
加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。該礦緊盯日常監(jiān)督，突出問題導(dǎo)向、強(qiáng)化思想淬煉，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)嚴(yán)在日常，抓在經(jīng)常，認(rèn)真查找廉政風(fēng)險點(diǎn)，堵住制度漏洞，補(bǔ)齊機(jī)制短板，強(qiáng)化自律意識，優(yōu)化工作環(huán)境。加大監(jiān)督檢查力度和密度，定期抽調(diào)工作人員深入一線走訪職工群眾，詢問工作、生活中存在的問題是否得到妥善解決，對在工作中存在職工群眾反映意見大、履職不到位、工作效率低的人員進(jìn)行誡勉談話，限期整改，讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為一種常態(tài)，不斷促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保作風(fēng)建設(shè)治理工作取得實(shí)效。
鶴煤三礦楊建美
