搭建“員工大講堂” 激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

　　“從安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)到露天煤礦管理經(jīng)驗(yàn)分享，無論是干部還是普通員工，在‘員工大講堂’這個(gè)交流平臺(tái)傾囊相授，讓更多的員工學(xué)到本領(lǐng)，汲取成長(zhǎng)動(dòng)力。”

　　“員工大講堂為員工搭建起成長(zhǎng)成才平臺(tái)，成為人才成長(zhǎng)的‘加油站’”。

　　今年以來，哈密分公司一邊加強(qiáng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，一邊結(jié)合工作實(shí)際，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，選定培訓(xùn)內(nèi)容，利用晚飯后時(shí)間組織開展“員工大講堂”，鼓勵(lì)干部員工積極通過“大講堂”平臺(tái)分享工作經(jīng)驗(yàn)，提升綜合能力，努力打造一支對(duì)工作有擔(dān)當(dāng)、對(duì)事業(yè)有追求的員工隊(duì)伍。截至4月20日，“員工大講堂”已經(jīng)舉辦9期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到500余人次，培訓(xùn)效果突出，得到公司全體干部員工的一致好評(píng)。

　　哈密分公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席劉濤同志介紹，開辦“員工大講堂”是落實(shí)集團(tuán)公司打造“人才高地”和學(xué)習(xí)型企業(yè)的一項(xiàng)重要舉措，黨員干部帶頭、全員參與，輪流上講臺(tái)，把員工培訓(xùn)當(dāng)作一次提高自我保護(hù)能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機(jī)會(huì)，形成“人人上講臺(tái)、人人參與培訓(xùn)、人人實(shí)現(xiàn)提高”的共享式學(xué)習(xí)模式。通過“員工大講堂”的長(zhǎng)期開展,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高全體干部員工的政治素養(yǎng)、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。

　　“員工大講堂”為干部員工崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流搭建資源共享、共同提升的重要平臺(tái)，改變了以往你講我聽的方式，采取干部員工自選題目、自定內(nèi)容、自制PPT，逐一輪流走上講臺(tái)進(jìn)行講課，所講內(nèi)容涵蓋露天煤礦采礦專業(yè)知識(shí)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、紀(jì)委日常監(jiān)督、法律法規(guī)學(xué)習(xí)及疫情防控等，在課后以答記者問的模式回答大家提出的問題，使干部員工在備課、講課、交流等環(huán)節(jié)中得到持續(xù)鍛煉。通過一系列行之有效的舉措，督促干部員工將主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)融入到日常工作和生活中，從而在公司上下形成“以講促學(xué)、以學(xué)帶干、學(xué)用相長(zhǎng)”的良好氛圍。

　　哈密分公司黨委書記、副總經(jīng)理劉建波同志表示，“員工大講堂”已經(jīng)成為哈密分公司打造“知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”隊(duì)伍和深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的有效載體。“員工大講堂”培訓(xùn)活動(dòng)將貫穿全年，突出針對(duì)性和實(shí)用性，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)干部員工自主學(xué)習(xí)的能動(dòng)性，持續(xù)提高干部員工崗位履職和解決實(shí)際問題的能力，為打造綠色礦山、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和智力保證。