峰峰集團馬選廠運銷科黨支部管好“安全關鍵人”
峰峰集團馬選廠運銷科黨支部管好“安全關鍵人”
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，馬選廠運銷科黨支部以動態(tài)管控為抓手，采取各種有效手段，嚴格管理安全“關鍵人”，徹底消除生產(chǎn)過程中人的不安全因素。
該支部根據(jù)職工身體情況和日常表現(xiàn)，列出各班安全“關鍵人”名單，設立重點職工身體健康臺賬，堅持每班測血壓、測心率、查酒精含量，保證職工身心健康上崗;通過班前會和班中巡查，動態(tài)掌握上班人員精神狀態(tài)、責任意識和不穩(wěn)定思想苗頭，科值班領導、班組長采取觀察和詢問的方式，通過望、聞、測、聽等多種措施，嚴細排查本班安全“關鍵人”，嚴防無自主保安能力員工上崗。對轉崗、重新上崗人員嚴格進行崗前安全教育，對崗位操作規(guī)程、安全技術措施及相關安全生產(chǎn)知識掌握不清的員工，嚴禁上崗作業(yè)，從源頭杜絕安全隱患。該支部將安全“關鍵人”排查列為隱患排查的重要內容，每班安排專人到崗位篩查，實行動態(tài)化摸排;發(fā)揮黨員在班組中的骨干作用，建立包聯(lián)管理機制，黨員保班組，黨小組保支部，通過發(fā)揮黨員引導、監(jiān)督、幫教作用，加大現(xiàn)場安全管理力度。對排查出的安全“關鍵人”立即落實監(jiān)控措施，由班組長負責把安全“關鍵人”名單填寫在《班組隱患排查記錄本》上，建立安全“關鍵人”檔案和臺賬，對安全“關鍵”人員由科安檢小組進行重點幫教、管理、監(jiān)控，班組長、群監(jiān)員、互保人等在工作中有針對性進行督查幫教，確保生產(chǎn)現(xiàn)場無“隱患人”。
