冀中能源峰峰集團大淑村礦加強經營管控力度降本提效

　　進入5月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦以強化精細化管理為抓手，在“降”字上下功夫，在“增”字做文章，多措并舉推進安全生產工作，實現(xiàn)降本增效的目標。

　　該礦利用職工學習會、班前會、微信群等多種形式，深入宣傳如何正確認識當下礦井生產經營形勢，要求職工轉變思想觀念，牢固樹立愛礦如家、節(jié)約降耗的思想。引導廣大干部職工立足本崗位，有效增強職工降本增效的主動性和積極性，讓“不想浪費、不能浪費、不敢浪費”的理念在職工心中牢固樹立，并使之成為全礦職工的自覺行為。

　　該礦在通過不斷優(yōu)化計劃管理，根據生產物資消耗規(guī)律、生產形勢、重點工程推進實際情況，通過數(shù)據信息分析，制定合理的物資使用計劃。同時收集預算數(shù)據，時刻掌握生產過程中的變化，保證物資計劃的周密執(zhí)行。做好超前部署工作，從而規(guī)避因為多報形成的滯留庫存，最大限度在計劃執(zhí)行中減少物資浪費。

　　該礦定期組織職能科室人員對各單位材料使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)材料違章使用和賬、卡、物不符，以及跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的，立即進行責任追究和現(xiàn)場整改。嚴格審批把關，杜絕材料積壓、超儲現(xiàn)象的發(fā)生，堅持以生產任務完成情況與成本消耗相結合，計劃消耗的材料量與實際消耗量進行對比，實現(xiàn)了全礦生產材料領用、使用、消耗和保管的閉合管理。