陜北礦業(yè)公司調(diào)研韓家灣煤炭公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

　　5月25日，陜北礦業(yè)公司黨委副書記林寶忠，帶領(lǐng)相關(guān)部門人員來到韓家灣煤炭公司，開展黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合專題調(diào)研。

　　調(diào)研組一行首先來到該公司基層區(qū)隊，采取走現(xiàn)場、聽匯報、提問交流等方式，詳細了解了基層黨支部落實黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的工作成果及優(yōu)秀經(jīng)驗。同時，對基層黨支部深度融合工作進行了把脈問診，提出了針對性的改進措施和意見建議。

　　在隨后召開的專題調(diào)研座談會上，該公司黨委書記王曉兵匯報了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的主要做法載體、取得的工作成效、目前存在的問題及不足、下一步努力方向、課題研究進展情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題困難，以及相關(guān)工作建議意見。與會人員圍繞專題進行了深入探討交流，群策群力為深度融合獻寶。

　　圍繞進一步推動深度融合落地落實，林寶忠提出工作要求，一是要在法人治理結(jié)構(gòu)上統(tǒng)籌融合，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各個環(huán)節(jié)，明確黨委依照規(guī)定討論和決定重大事項的主要職責(zé)。二是要在戰(zhàn)略布局上深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。三是要在決策執(zhí)行上同步融合，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同安排、同部署、同檢查、同考核;四是要在決策體系上推動融合，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用。五是要在制度體系上雙向融合，完善內(nèi)控機制，形成系統(tǒng)完備、層次清晰、運行有效的制度體系。六是要在組織載體上創(chuàng)新融合，找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點，打造一批有內(nèi)容、叫得響、特色鮮明的黨建品牌。七是要在考核體系上對接融合。合理設(shè)置考核權(quán)重，科學(xué)運用考核結(jié)果，激發(fā)各級黨組織工作動能。八是要在人才培養(yǎng)機制上強化融合。暢通人才培養(yǎng)渠道，建立結(jié)構(gòu)優(yōu)化、符合企業(yè)要求的后備干部人才庫。九是要在企業(yè)文化建設(shè)上厚植融合，增強企業(yè)軟實力，提升品牌競爭力。

　　調(diào)研組一行還聽取了該公司工會工作情況。林寶忠對工會工作提出要求，一是要立足工會工作職能，始終站穩(wěn)職工立場，切實維護職工權(quán)益，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，打造職工的幸福之家、活力之家。二是要豐富拓展群眾性建功立業(yè)活動，通過開展技術(shù)比武、全員雙創(chuàng)等，進一步激發(fā)職工積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是切實發(fā)揮群眾性組織作用，當好職工“娘家人”，重導(dǎo)向、抓創(chuàng)新、創(chuàng)品牌，推動工會工作發(fā)展。四是工會干部要強化擔(dān)當意識、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極探索新形勢下工會工作的有效做法，不斷提高工會組織的吸引力和凝聚力。

　　該公司將以此次專題調(diào)研為契機，進一步壓實責(zé)任、細化舉措、改進提升，推動深度融合出成效、出經(jīng)驗、出特色，奮力打造國有全資企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的示范標桿。(郭宏欣)