“黨建紅” 與 “電工藍”的深度交織
“黨建紅” 與 “電工藍”的深度交織 檸條塔礦業(yè)公司機電工區(qū)黨支部以公司“黨建+10+N”實踐活動為抓手，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用，推動黨建工作與中心工作深入融合，助推礦井供電系統(tǒng)平穩(wěn)運行?！ ≡?..
寧夏煤業(yè)洗選中心：遠程停送電保安全 國家能源集團寧夏煤業(yè)中心中心以安全生產(chǎn)需求為導向，把“現(xiàn)場難題”變“創(chuàng)新課題”，通過開展創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效的全員“三創(chuàng)”競賽，全面提升管理水平。 中心深度挖掘應用于生產(chǎn)實
寧夏煤業(yè)洗選中心：遠程停送電保安全 國家能源集團寧夏煤業(yè)中心中心以安全生產(chǎn)需求為導向，把“現(xiàn)場難題”變“創(chuàng)新課題”，落實遠程停送電保安全技術，通過開展創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效的全員“三創(chuàng)”競賽，全面提升管理水平?！ ≈行纳疃韧?..
冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)重科技深度發(fā)掘創(chuàng)新能力
冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)重科技深度發(fā)掘創(chuàng)新能力 冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)堅持通過技術應用與技術創(chuàng)新，對新質生產(chǎn)力廣泛培育和深度發(fā)掘，推動了企業(yè)的高質量發(fā)展。今年以來，先后完成的20多項科創(chuàng)成果，使科技增益在更多層面得到有效釋放?！ ±夏钙旅?..
招賢礦業(yè)“深度警示”為決戰(zhàn)四季度發(fā)力
“此次事故的根源在于人機交叉混合作業(yè)以及現(xiàn)場安全間距不足，進而導致了支架傾倒傷人事故的發(fā)生。在日后的工作中，一方面要加強對操作人員的培訓，提高職工的安全意識和操作技能;另一方面，明確各崗位的職責和安全操作規(guī)程，加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)...
山東能源興隆莊煤礦：“深度警示”為決戰(zhàn)四季度發(fā)力
“我們要以案為鑒、以案示警，強化職工安全意識，嚴格落實《輔助運輸管理規(guī)定》《單軌吊使用管理規(guī)定》等各項規(guī)章制度，加強特殊區(qū)域、特殊環(huán)節(jié)、特殊時間段運行安全管控。” “針對即將撤除工作面運輸環(huán)節(jié)多、單軌吊機車使用頻繁，撤除線路經(jīng)...
冀中能源股份有限公司大淑村礦深度融合精準提升全員素質
今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦嚴格落實礦井安全培訓主體責任，深度融合職工的崗位特點、工作實際、短板所需三個方面，全方位提升職工安全意識和業(yè)務素質，為打造高質量發(fā)展礦井提供人才支撐和智力保障?！ 「鶕?jù)職工崗位特點開展靶向培訓，對參培人員和培...
川煤集團華榮能源廣元信息分公司：“三聚焦” 增添深度融合新活力
開年以來，廣元信息分公司以“黨建引領、行動賦能、融合發(fā)展”為遵循，以“聚焦政治引領、聚焦攻堅創(chuàng)效、聚焦素質提升”三個聚焦，多角度助推黨建與業(yè)務工作深度融合，促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。 聚焦政治引領，推動黨建工作與思想教育融合 堅持落實&l...
川煤集團華榮能源廣元信息分公司：黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，打通攻堅創(chuàng)效脈絡
面對嚴峻的經(jīng)營形勢和繁重的信息化項目攻堅任務，華榮能源廣元信息分公司以“黨建引領、行動賦能、融合發(fā)展”為遵循，通過示范引領、自主創(chuàng)新、方案優(yōu)化、人才培養(yǎng)等措施，不斷增添黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合新活力，打通攻堅創(chuàng)效脈絡?！ ∫皇亲灾鲃?chuàng)新取...
青東煤業(yè)：“四心”培訓深度融合保安全
淮北礦業(yè)集團青東煤業(yè)針對以往科區(qū)自主培訓趣味少、效果小的實際情況，從上到下改變傳統(tǒng)做法，采取靈活多樣的形式和方法，不斷提升員工的安全綜合素質，達到了“五心”融合保安全的目的?！ ∮H情助安暖心。制作“全家福”鑰匙扣，組織員工在班...
河南能源義煤公司石壕煤礦：深度排查 消除隱患
近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦堅守底線思維，關口前移抓隱患排查整治，堅持日調度、24小時值班值守、“零報告”和“日報告”制度，做到靠前指揮、一線督導，細化工作責任，及時查補漏洞，層層傳導壓力，迅速果斷處置，確保各項工作抓緊抓實，抓出成...
河南能源義煤公司石壕煤礦：深度管理保效益
近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦突出成本管理，降本增效，節(jié)省開支，堅持“多上設備少上人”，充分挖掘人工潛力，千方百計提高勞動效率，達到降強度、提效率、增收入的目標。全面落實經(jīng)營目標責任制，進一步優(yōu)化流程，細化經(jīng)營指標考核辦法，加強責任目標考核，全...
山焦汾西工程建設公司“三步走”助推行為治理與項目施工深度融合
山焦汾西工程建設公司“三步走”助推行為治理與項目施工深度融合 為推動行為治理工作和項目施工深度融合抓在平常、融入日常，工程建設公司從專題宣講、狠抓“三違”、重點管控三方面入手，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，促進工程...
