國家能源集團寧煤洗選中心啟動“安全生產(chǎn)月”活動
國家能源集團寧煤洗選中心啟動“安全生產(chǎn)月”活動
5月31日,國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式在寧東片區(qū)、太西片區(qū)同步進行。該中心領導班子及各單位負責人、員工代表參加,黨委副書記、工會主席嚴永華主持。
洗選中心黨委書記、主任劉文統(tǒng)在動員講話中指出,要緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法、當好第一責任人”這一主題,全面營造“以人為本、關愛生命”的安全管理氛圍,通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,普及安全生產(chǎn)知識,弘揚安全文化,進一步樹牢員工安全意識,有效預防生產(chǎn)安全事故,促進中心安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。他要求:
■一是要提高政治站位,強化使命擔當,安全意識再提高。全體干部員工要提高政治站位,踐行“兩個維護”的重要體現(xiàn),堅決樹牢“安全是一切工作的前提和基礎”,增強安全發(fā)展的定力和決心,正真做到安全重于一切、優(yōu)于一切、先于一切,壓到一切,牢牢守住紅線、底線。
■二是筑牢網(wǎng)格鏈條,強化聯(lián)?;ケ?,安全責任再落實。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求,進一步細化“全員安全生產(chǎn)責任制”和“安全環(huán)保責任清單”,壓實“領導責任、專業(yè)責任、全員責任”,扣緊安全網(wǎng)格化鏈條,強化聯(lián)?;ケ0踩Y對考核,嚴格各級管理人員聯(lián)系點包保責任落實,健全各崗位“安全環(huán)保責任清單”,實現(xiàn)全過程、全立體“九位一體”安全管控。
■三是要夯實基礎管理,強化管理創(chuàng)新,安全工作再嚴細。要持續(xù)深化“安全環(huán)保授旗”“共擔共享 安全結對”“安全隱患排查整治積分獎勵”和全員安全積分制等安全管理創(chuàng)新活動,激發(fā)全員自主保安、聯(lián)?;ケ5姆e極性和主動性。要深入研究和強化班組建設,深化班組長動態(tài)管理和優(yōu)勝劣汰機制,切實提升班組安全管理水平。要建立基層單位和業(yè)務科室視頻監(jiān)控查隱患機制,完善管理考核辦法,積極發(fā)揮視頻監(jiān)控是安全管理哨兵和眼睛的作用。要學習借鑒煤化工“3920”管控體系,進一步強化委外承包商安全管理,按照“五個一樣”的要求,從嚴從實抓好委外施工安全管理,堅決杜絕“以包代管”“包而不管”現(xiàn)象發(fā)生。
■四是精準防控風險,強化隱患整治,安全標準再提升。強化風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制,嚴格落實危險源辨識、風險評估和作業(yè)前安全交底,深化“3+1”隱患排查及隱患查治、責任倒追長效機制,從人機環(huán)管入手,切實做到隱患排查零死角、安全監(jiān)管零盲點、風險管理零失控、安全失責零容忍,有遏制事故發(fā)生。
■五是要豐富載體活動,強化作風轉變,安全素能再提升。積極推進安全文化建設,大力開展特色安全文化活動,加強新《安全生產(chǎn)法》培訓宣貫,提高發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓廣大員工知法守法。要加強安全管理作風建設,大力弘揚“不忘職責,主動工作,求真務實,擔當作為”的務實之風,切實把安全的責任緊起來、實起來,堅決杜絕安全管理“上熱、中溫、下冷”和安全常識“知道,做不到”、安全標準“說起來重要,干起來不要”、安全管理“原則上說得多,細節(jié)上管不住”、安全理念“掛在墻上,落不到地上”的現(xiàn)象,政治做到“干部要到位,員工要干對”。
六是要辦好安全實事,強化人文關懷,安全福祉再升級。要建立為群眾辦實事長效機制,圍繞生產(chǎn)系統(tǒng)“跑、冒、堵”,現(xiàn)場環(huán)境“臟、亂、差”,作業(yè)強度“苦、臟、累”,積極開展攻關改造,加快智能化建設步伐,繼續(xù)深入開展“六必談六必訪”,加強員工思想動態(tài)及不穩(wěn)定因素排查,完善重點人員包保責任制,拓展四季送福活動,讓全體員工愉快工作快樂生活。
本網(wǎng)記者:于敏 圖片:趙艾鈺 李梅芳