雁崖煤業(yè)公司“三個突出”扎實開展精神文明創(chuàng)建
雁崖煤業(yè)公司“三個突出”扎實開展精神文明創(chuàng)建
雁崖煤業(yè)公司積極踐行社會主義核心價值觀，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，在機制上不斷優(yōu)化、在內(nèi)涵上不斷豐富，“三個突出”扎實開展精神文明創(chuàng)建，弘揚正能量，提升凝聚力。
突出思想道德建設(shè)。該公司以“季評十好、年評十佳”為載體，建立了雁崖煤業(yè)“善行義舉榜”，推舉、評選身邊好人，讓善行義舉上榜，為凡人善舉立傳。在推舉、上榜十名“善行義舉”典型同時，加強了典型宣傳，進(jìn)一步擴大典型群體，放大典型效應(yīng)，激勵員工群眾從一點一滴做起，崇德向善，投身精神文明建設(shè)，著力打造具有雁崖特色的道德品牌。大力加強節(jié)約文化建設(shè)，從一點一滴做起，倡導(dǎo)人人隨手去關(guān)燈，人人擰緊水龍頭，自覺養(yǎng)成節(jié)約一滴水、一張紙、一度電、一滴油、一團(tuán)棉絲、一顆螺絲釘?shù)攘己昧?xí)慣，逐步形成點點滴滴搞節(jié)約，方方面面降成本的良好風(fēng)氣，努力實現(xiàn)由“要我節(jié)約”到“我要節(jié)約”的轉(zhuǎn)變。在員工餐廳張貼文明用餐標(biāo)語、擺放提示牌，將光盤行動滲入到員工意識中，引導(dǎo)大家珍惜糧食、文明用餐，養(yǎng)成健康文明的生活習(xí)慣。進(jìn)一步引深青年感恩大行動，把“青年感恩大行動”和“學(xué)雷鋒”志愿者服務(wù)相結(jié)合，主動與孤寡、貧困、行動不便老人結(jié)對幫扶，開展送溫暖活動。牢固樹立“成功企業(yè)重視培訓(xùn)，優(yōu)秀員工終身學(xué)習(xí)”的理念，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、政工人員以會代訓(xùn)、專題教育、理論研討、主題宣講、黨員培訓(xùn)等形式開展學(xué)習(xí)教育，積極打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊科室、學(xué)習(xí)型干部員工。開展了支部書記賽黨課活動，在有效提高基層支部書記的綜合素質(zhì)和履職能力的同時，激發(fā)了廣大黨員干部學(xué)習(xí)的熱情，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。堅持正面輿論引導(dǎo)，開通了雁崖微關(guān)注，傳遞雁崖好聲音，凝聚發(fā)展正能量。同時，通過員工群眾關(guān)注的貼吧、微信、微博、論壇等網(wǎng)絡(luò)媒介，加強對熱點問題的正面引導(dǎo)，理順情緒、化解矛盾，形成了上下一條心，全局一盤棋的共識，為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。
突出“雁崖好人”選樹。該公司充分依托道德文化墻、道德牌板展機關(guān)、“道德講堂”等載體進(jìn)行集中宣講宣傳，以身邊的先進(jìn)典型教育人、感染人、鼓舞人，激勵廣大干部員工見賢思齊、擇善而從，在全公司營造了創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)進(jìn)取的濃厚氛圍。推行“機關(guān)科室講、宣傳人員講、先進(jìn)模范講”的“三講”模式，結(jié)合“干部上講臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”、政工干部培訓(xùn)等活動，引導(dǎo)全公司干部員工“積小善為大善、積小德為大德”，形成“學(xué)習(xí)好人、宣傳好人、爭做好人”的共識，充分發(fā)揮道德模范示范帶動作用，在電視、廣播、簡報、網(wǎng)站、微信公眾號等媒體陣地開辟專題專欄，立體化“有聲有色”宣傳道德模范，將“好人現(xiàn)象”轉(zhuǎn)化為“好人效應(yīng)”，選樹了弘揚傳遞正能量的李翠林、盡職供暖服務(wù)優(yōu)的趙慧青、傳播文明勤耕耘的馬貴軍等10名“雁崖好人”。突出思想道德建設(shè)這個核心，組織開展了“孝老愛親，情滿企業(yè)”青年感恩大行動。以開展群眾性“季評十好、年評十佳”，注重培養(yǎng)好兒女、好媳婦、好女婿、好妯娌、好婆媳、好父子、好兄弟、好鄰里等先進(jìn)典型為契機，營造崇德向善的良好氛圍。積極培育班組文化，引深爭做文明員工活動，深入開展創(chuàng)建“五型班組”競賽活動，提升員工執(zhí)行意識，強化文明行為養(yǎng)成，員工文明素質(zhì)明顯提高。建成了一批無煙會議室、浴室、換班室等文明示范公共場所，形成了說文明話、辦文明事、做文明人的良好氛圍。
突出精品工程創(chuàng)建。該公司堅持抓基層、打基礎(chǔ)，從標(biāo)準(zhǔn)的制定到考核評比，全面實行精細(xì)化管理，建立完善了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。重點推進(jìn)了以黨員服務(wù)站、女工服務(wù)站、田瑞工作室、礦史展覽室、廉政教育室、心理減壓室、員工候車室、圖書閱覽室，文體培訓(xùn)中心、恒安新區(qū)老年活動中心為主的“兩站六室兩中心”精神文明品牌創(chuàng)建。該公司文體培訓(xùn)中心、老年活動中心、員工減壓室等被集團(tuán)公司評為文明示范精品工程。“田瑞工作室”被評為中國煤炭行業(yè)技能大師工作室、山西省職工創(chuàng)新工作室、大同市工人先鋒號、集團(tuán)公司工人先鋒號、集團(tuán)公司優(yōu)秀人才工作室。深入開展文明區(qū)隊、文明科室、文明班組創(chuàng)建活動，持續(xù)開展青工標(biāo)兵、技術(shù)明星、巾幗建功標(biāo)兵評選活動。加大了文明社區(qū)、文明家庭、文明員工等文明細(xì)胞工程的創(chuàng)建設(shè)力度，形成了多層次、立體化文明創(chuàng)建格局。公司黨委加強理論學(xué)習(xí)不動搖，充分利用黨委中心組的學(xué)習(xí)時間，召集班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的思想、路線、方針、政策，分析集團(tuán)公司和本礦所面臨的形勢，使班子成員有了危機感、責(zé)任感、緊迫感，樹立一種礦興我榮、礦衰我恥的競爭意識，使班子成員能夠全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展中。公司主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常性地召開干部懇談會，主動征求企業(yè)發(fā)展中的建議，保證政令暢通。傾聽員工的呼聲，及時了解員工的所想、所需，“對癥下藥”，給員工群眾一個滿意的答復(fù)。開展了以幫扶生活困難群眾、幫扶生活困難黨員、幫扶薄弱基層黨組織為主要內(nèi)容的“三幫扶”活動。組織引導(dǎo)黨員干部與生活困難的黨員、群眾結(jié)對子、交朋友，采取一幫一、多幫一等方式，幫助解決實際困難。 李云鵬
