二季度以來，羊東礦結(jié)合礦井實際，認真貫徹落集體公司各類會議精神，壓實安全生產(chǎn)責任，加強隱患排查，在“深”上下功夫、在“實”上做文章，筑牢安全生產(chǎn)防線。
在“實”上做文章，夯實安全根基。該礦結(jié)合礦井實際，制定了落實安全生產(chǎn)十五條措施實施方案，并列出責任清單、落實清單，進一步明確分管領(lǐng)導(dǎo)、實施單位、完成時限，力保各項要求落地落實。不斷健全完善安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，由班子成員分工把關(guān)，每日分析分管范圍的安全風險、協(xié)調(diào)解決安全工作存在的問題，做到主要負責人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責任人員逐條抓，確保各項措施不折不扣落實到位。
在“深”上下功夫，筑牢安全屏障。該礦在進一步健全完善全員安全生產(chǎn)責任制的同時，嚴格執(zhí)行“十個必須”要求，領(lǐng)導(dǎo)干部堅持帶班跟班、安全檢查，充分發(fā)揮安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機制作用，找準容易導(dǎo)致事故發(fā)生的風險點，制定并落實針對性強的安全管控措施，扎實開展井下、井上生產(chǎn)生活各區(qū)域、各專業(yè)、各環(huán)節(jié)的安全大檢查，加強安全風險辨識管控和隱患排查治理，切實將安全管控向縱深推進。
在“新”上用力氣，提升安全管理水平。該礦堅持加快推進智能化工作面建設(shè)，切實做到科技提效、科技保安。加強礦井安全設(shè)施管理，做到不觸碰安全生產(chǎn)紅線。加強安監(jiān)系統(tǒng)隊伍建設(shè)，落實“管安全必須懂業(yè)務(wù)”要求，創(chuàng)新培訓(xùn)模式和方法，持續(xù)開展安監(jiān)系統(tǒng)學(xué)習培訓(xùn)，強化安監(jiān)系統(tǒng)人員作風建設(shè)，切實提升安監(jiān)人員安全檢查和安全把關(guān)的能力和水平。
