冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦加快外8269工作面掘進(jìn)紀(jì)實(shí)

　　堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)外8269工作面如期銜接——羊東礦加快外8269工作面掘進(jìn)紀(jì)實(shí)

　　今年以來，羊東礦始終把破解采掘銜接難題放在重要位置，全力加快外8269工作面生產(chǎn)銜接，緩解礦井生產(chǎn)銜接緊張局面。

　　超前研判細(xì)措施

　　羊東礦外8269工作面走向385米，巷道規(guī)格為寬4.5米、高3.5米，擁有56萬噸儲量。在外8269工作面的掘進(jìn)初期，地質(zhì)條件尚好，單頭日進(jìn)10米。但隨著掘進(jìn)的深入，運(yùn)料巷、溜子道兩巷頂板壓力大、運(yùn)輸戰(zhàn)線長、斷層多等難題接踵而來，嚴(yán)重影響了快速掘進(jìn)。

　　困難面前，他們超前研究礦井生產(chǎn)銜接的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和難點(diǎn)問題。該礦主要領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)科、調(diào)度室、安檢科、瓦斯治理科和綜掘一區(qū)等單位和部門多次召開專題會議，圍繞工作面布局，摸清地質(zhì)條件變化，研究安全快速掘進(jìn)最佳方案，確保銜接正常。

　　——工作面采用矩形布置，頂錨桿嚴(yán)格控制間距0.85米，排距1米，頂部采用鋼絞線錨索，每排打設(shè)五根，排距2米，間距0.95米，結(jié)合使用鋼筋網(wǎng)、雙抗塑料網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)。兩幫采用錨桿配合梯形梁封幫，采用直徑20毫米、長度2.4米高強(qiáng)錨桿，有效提高了頂板支護(hù)質(zhì)量，由被動(dòng)支護(hù)變成主動(dòng)支護(hù)，實(shí)現(xiàn)了每天減少用工數(shù)2人，提高了安全系數(shù)。

　　——針對頂板破碎時(shí)，頂錨桿排距縮減為0.8米，頂錨索排距縮減為1.6米的情況，在巷道出現(xiàn)片幫、且寬度超過0.5米時(shí)，必須打點(diǎn)錨支護(hù)，在片幫長度超過4米時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行打一排頂錨索支護(hù)，確保巷道頂板支護(hù)更加牢固，杜絕空頂作業(yè)。

　　——實(shí)施一條巷道、一本規(guī)程、多種安全技術(shù)措施，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)條件及時(shí)修改補(bǔ)充安全技術(shù)措施，增加頂板離層儀的監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行長鉆超前探測，保留15米超前距，探明前方地質(zhì)構(gòu)造異常情況，確保巷道安全快 速掘進(jìn)。

　　協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)強(qiáng)保障

　　該礦多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，做好超前服務(wù)保障工作，從支護(hù)材料運(yùn)輸、到現(xiàn)場接交辦驗(yàn)收支護(hù)工程質(zhì)量，各環(huán)節(jié)緊密配合，緊張而有序，全力以赴確保安全快速掘進(jìn)。

　　——礦領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)深入基層、深入班組、深入現(xiàn)場，靠前指揮，做到帶著問題下井、落實(shí)責(zé)任升井，做到工作不拖、不等、不靠，堅(jiān)決杜絕以會議代替落實(shí)，以文件代替落實(shí)，以口頭布置代替落實(shí)，形成了真抓實(shí)干、務(wù)求高效的工作氛圍。

　　——調(diào)度、技術(shù)、地測、安檢等職能科室不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，做好定崗定員管理，科學(xué)合理安排生產(chǎn)任務(wù)定額，全天候24小時(shí)到一線指導(dǎo)，根據(jù)生產(chǎn)情況變化調(diào)整過斷層、及時(shí)優(yōu)化巷道支護(hù)方式，為安全高效掘進(jìn)做好技術(shù)保障。

　　——扎實(shí)開展設(shè)備“預(yù)防性”和“菜單式”檢修工作，以機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用作為確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、提高開機(jī)率的重要抓手，對重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)測和異常分析，抽調(diào)技術(shù)人員聯(lián)合攻關(guān)設(shè)備檢修短板，在縮短檢修時(shí)間上花功夫、下力氣，精檢細(xì)修，使有效掘進(jìn)時(shí)間進(jìn)一步提高。

　　爭分奪秒提效率

　　該礦綜掘一區(qū)作為外8269工作面掘進(jìn)的主力軍，管技人員身先士卒跟班在一線，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，加強(qiáng)工程質(zhì)量、支護(hù)質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度，進(jìn)一步規(guī)范上崗職工操作行為，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，完善安全、技術(shù)保障措施，保證外8269工作面早日貫通。

　　——加大跟班、帶班力度，要求管理人員深入現(xiàn)場，靠前指揮，確?，F(xiàn)場掘進(jìn)作業(yè)安全有序。實(shí)行工序平行作業(yè)，加大“正點(diǎn)交接班、正規(guī)循環(huán)作業(yè)”考核力度，根據(jù)地質(zhì)條件，努力確保“2-4-4”循環(huán)，早班掘進(jìn)2排，中夜班各4排，確?？焖倬蜻M(jìn)正規(guī)循環(huán)。

　　——在保證每天進(jìn)尺、保證正規(guī)循環(huán)、保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下，堅(jiān)決提升內(nèi)在質(zhì)量，嚴(yán)抓巷道成型、施工標(biāo)準(zhǔn)、錨桿封幫和后路標(biāo)準(zhǔn)化，并制定了“雙跟班、嚴(yán)執(zhí)行、抓落實(shí)、管現(xiàn)場、嚴(yán)考核”等10項(xiàng)管理制度，全力以赴確保安全高效掘進(jìn)。

　　——開展“保安全、保任務(wù)、保銜接，創(chuàng)高效水平”的“三保一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在值班室設(shè)立了日進(jìn)尺競賽臺，對當(dāng)班生產(chǎn)超進(jìn)尺的班組張貼光榮榜，對超水平發(fā)揮、刷新掘進(jìn)紀(jì)錄的班組，除工資嘉獎(jiǎng)外，以“即賽即獎(jiǎng)”的形式，及時(shí)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了職工積極性，在全區(qū)營造了“你追我趕”濃厚的競賽氛圍。

　　下一步，該礦將以只爭朝夕、分秒必爭的精神，攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為的實(shí)際行動(dòng)，確保外8269工作面準(zhǔn)時(shí)、安全、高效、順利銜接。