國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心:拉網(wǎng)式排查隱患

　　國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心:拉網(wǎng)式排查隱患

　　國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，通過強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，強(qiáng)化正規(guī)有序生產(chǎn)組織、強(qiáng)化檢修安全管控、強(qiáng)化重點(diǎn)安全監(jiān)管、強(qiáng)化安全應(yīng)急值守，確保實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)平衡發(fā)展。

　　這個(gè)中心認(rèn)真組織開展安全隱患拉網(wǎng)式大排查專項(xiàng)行動(dòng)，全面深入細(xì)致地開展隱患排查整治，嚴(yán)格落實(shí)基層單位和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實(shí)做好專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作。各單位要結(jié)合各自實(shí)際，掌控生產(chǎn)節(jié)奏，保持正規(guī)有序。中心要求各基層單位要控推進(jìn)、降應(yīng)力、強(qiáng)卸壓，確保不發(fā)生任何安全事故，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、安全為天，保持不安全不生產(chǎn)的定力。通過強(qiáng)化車間班組管理，要求各基層單位要親自組織召開班前會(huì)，把安全措施研究制定到位、傳達(dá)貫徹到位、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位，強(qiáng)化零星人員和邊遠(yuǎn)地點(diǎn)的安全管控，堅(jiān)決杜絕零打碎敲事故;洗選中心提出要統(tǒng)籌安排好檢修項(xiàng)目，組織制定檢修方案，領(lǐng)導(dǎo)干部必須在檢修現(xiàn)場(chǎng)帶班監(jiān)督指導(dǎo)，專業(yè)職能部門必須現(xiàn)場(chǎng)盯靠;假期結(jié)束之前，中心將繼續(xù)組織專業(yè)力量，分工把關(guān)抓好安全生產(chǎn)包保。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，履職盡責(zé)，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)專業(yè)，加大監(jiān)管監(jiān)察力度，對(duì)查出的隱患，從嚴(yán)從快抓好整改落實(shí)和剖析問責(zé)，推動(dòng)基層單位主體責(zé)任落實(shí);各單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度和安全情況專報(bào)制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證安全信息上下暢通。

　　本網(wǎng)記者：于敏