蒲白建莊礦業(yè)公司召開NOSA五星安健環(huán)管理體系建設(shè)啟動會

　　蒲白建莊礦業(yè)公司召開NOSA五星安健環(huán)管理體系建設(shè)啟動會

　　6月6日，蒲白建莊礦業(yè)公司組織召開NOSA五星安健環(huán)管理體系建設(shè)啟動會，該公司黨委書記、董事長雷貫亮，黨委副書記、總經(jīng)理蘇小衛(wèi)，相關(guān)班子成員及部室區(qū)隊負(fù)責(zé)人，諾誠公司相關(guān)人員參加。

　　會上，負(fù)責(zé)該公司NOSA五星安健環(huán)管理體系建設(shè)的諾誠公司教授結(jié)合PPT展示，從NOSA背景、體系、框架、建設(shè)與實施總體規(guī)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，同時針對建設(shè)過程中可能存在的難點及瓶頸問題進(jìn)行了解答，并為該公司如何高效開展此項工作提出了建議。

　　雷貫亮指出，此次會議的召開標(biāo)志著NOSA五星安健環(huán)管理體系建設(shè)工作已全面步入正軌，這是該公司綜合管理水平全面提升的重要舉措，也是企業(yè)安全文明生產(chǎn)持續(xù)向好、穩(wěn)步發(fā)展的長期工作。他要求，一是各單位要從思想認(rèn)識上高度重視，按照分工安排專人負(fù)責(zé)，按照“邊學(xué)邊做”的思路，高效完成各項任務(wù);二是全力配合諾誠公司對礦井相關(guān)資料進(jìn)行查閱，對存在的問題“立查立改”;三是全體干部職工要以高度的責(zé)任感和使命感參與NOSA體系的建設(shè)，為礦井順利達(dá)到星級驗收做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。