國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心雙重預(yù)防抓培訓(xùn)
國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心雙重預(yù)防抓培訓(xùn)
國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心結(jié)合企業(yè)實(shí)際組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，合理安排培訓(xùn)課程，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專、兼職教師進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全管理、新法律法規(guī)、雙重預(yù)防、自救互救及典型事故案例等知識(shí)，著力增強(qiáng)全員安全作業(yè)能力和水平。
中心進(jìn)一步落實(shí)了“安全第一、 預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化了各個(gè)工種及作業(yè)人員安全意識(shí)，有效提升了工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。始終將安全生產(chǎn)放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行全員持證上崗制度，積極倡導(dǎo)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練。并將全員持證上崗作為工作重點(diǎn)，旨在提高全體人員的素質(zhì)及安全操作技能水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，為中心安全穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。中心堅(jiān)持在原有培訓(xùn)模式上進(jìn)行的再整合、再創(chuàng)新、再提升，使培訓(xùn)方式更加靈活生動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃培訓(xùn)與隨機(jī)培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合，教材培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)相結(jié)合，顯性教學(xué)、隱形滲透，全力推動(dòng)培訓(xùn)成效提檔升級(jí)。做到每月開展一次送培訓(xùn)到基層活動(dòng)，將課堂教學(xué)與工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，理論知識(shí)和管理技能經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，對(duì)當(dāng)前工作中面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)進(jìn)行分析，和職工面對(duì)面交流、零距離溝通，為職工送去“培訓(xùn)大餐”。同時(shí)，變“請(qǐng)上來培訓(xùn)”為“走下去培訓(xùn)”，采取多形式、多視角、多平臺(tái)的培訓(xùn)模式，構(gòu)建全覆蓋、多層次、立體化的培訓(xùn)體系，有效提升了職工的綜合能力素質(zhì)。為充分發(fā)揮技術(shù)人員專業(yè)理論水平，豐富教學(xué)資源，該中心結(jié)合實(shí)際，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”“技術(shù)大拿到現(xiàn)場、上講臺(tái)”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，充分利用PPT課件及多媒體影像，對(duì)職工進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)、互動(dòng)交流、案例分析，做到理論和實(shí)際相互印證，積極構(gòu)建多元化培訓(xùn)模式。“上講臺(tái)”活動(dòng)是高質(zhì)量開展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”活動(dòng)的重要舉措，促使全員堅(jiān)持學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)本領(lǐng)、工作思路。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范講業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮表率和帶頭作用，促使領(lǐng)導(dǎo)干部與基層職工加強(qiáng)工作交流和溝通，精準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展“脈搏”。通過培訓(xùn)，突出對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、場所、崗位進(jìn)行重點(diǎn)安全管控，消除安全管理盲區(qū)盲點(diǎn)，防范安全事故發(fā)生。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向責(zé)任單位進(jìn)行反饋，督促責(zé)任單位限期整改，并對(duì)問題的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，構(gòu)建安全培訓(xùn)管理閉路循環(huán)大格局，撐起一張牢不可破的安全之網(wǎng)。
本網(wǎng)記者：于敏
