蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營公司抓牢現(xiàn)場管理“細(xì)節(jié)”助力安全生產(chǎn)

　　蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營公司抓牢現(xiàn)場管理“細(xì)節(jié)”助力安全生產(chǎn)

　　蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營公司在現(xiàn)場管理中，以規(guī)范職工作業(yè)行為、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心，以強(qiáng)化責(zé)任、精細(xì)管理為抓手，把安全工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)上，助力安全生產(chǎn)。

　　該公司充分利用各種時(shí)機(jī)，對(duì)職工進(jìn)行安全宣貫和技能培訓(xùn)，開展安全大討論、事故案例分析、合理化建議征集等活動(dòng)，積極營造濃厚的安全氛圍，提高全員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。定期組織人員開展安全生產(chǎn)自查自糾，重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場、生產(chǎn)崗點(diǎn)、機(jī)電管理的安全隱患排查，做到檢查全面徹底、不留死角，全面消除事故隱患。針對(duì)查出的各類問題，分析制定整改措施，落實(shí)班組和個(gè)人限期整改。同時(shí)，實(shí)施“區(qū)域管理、包掛連掛”，狠抓責(zé)任落實(shí)，抓實(shí)聯(lián)代責(zé)任。對(duì)掘進(jìn)工作中查出的問題及時(shí)整改，工作面現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做到了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。開展設(shè)備“零事故”競賽，加大設(shè)備巡檢力度，每天由項(xiàng)目部經(jīng)理層、班長和夜班專職人員三個(gè)層面巡檢，對(duì)帶病設(shè)備“見縫插針”組織維修更換，保證了設(shè)備超前性維修維護(hù)工作到位。針對(duì)夏季到來天氣炎熱實(shí)際，機(jī)電設(shè)備長期運(yùn)行易導(dǎo)致故障率的升高，專門實(shí)施“三勤”措施。勤巡查，增加專人巡查次數(shù)，明確責(zé)任人，加大對(duì)隱患查改不及時(shí)的考核力度，以此來提高設(shè)備故障預(yù)知預(yù)控能力;勤檢修，一改往常出現(xiàn)故障再去搶修的做法，通過專人巡查的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修處理，杜絕設(shè)備帶病作業(yè);勤保養(yǎng)，重點(diǎn)對(duì)綜掘機(jī)、鉤機(jī)、皮帶滾筒等大型設(shè)備進(jìn)行徹底檢查清理，將設(shè)備清潔、潤滑等情況與機(jī)修工的安全兌現(xiàn)掛鉤，促使職工自覺的加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，進(jìn)一步提高設(shè)備使用效率。