許疃礦“硬杠杠”護(hù)航安全生產(chǎn)

　　許疃礦進(jìn)一步加大安全管理力度，制定安全生產(chǎn)“硬杠杠”，為實(shí)現(xiàn)礦井安全“六零”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　工程風(fēng)險(xiǎn)隱患不排除嚴(yán)禁生產(chǎn)。該礦堅(jiān)持“一工程、一措施”，重點(diǎn)抓好技術(shù)決策和措施審批管理，確保技術(shù)方案和措施的科學(xué)性、嚴(yán)密性、可操作性。重點(diǎn)督查無(wú)措施施工、技術(shù)措施存在缺陷的問(wèn)題，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患嚴(yán)格落實(shí)整改，做好跟蹤復(fù)查，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。零星工程一工程一措施，保證施工安全和工程質(zhì)量。安全確認(rèn)不合格嚴(yán)禁生產(chǎn)。每班作業(yè)前由跟班干部或班長(zhǎng)對(duì)作業(yè)工作面區(qū)域內(nèi)物或環(huán)境的不安全狀態(tài)進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)重大隱患符合開(kāi)工作業(yè)條件后，指揮組織開(kāi)工作業(yè)。同時(shí)在班中檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)有威脅人身的隱患時(shí)，必須立即停止作業(yè)進(jìn)行整改;員工進(jìn)入工作面作業(yè)區(qū)域后，必須對(duì)工作面安全環(huán)境、自身工種操作設(shè)備設(shè)施和操作行為進(jìn)行安全確認(rèn)，一旦發(fā)現(xiàn)存在隱患和不安全行為，必須立即停止作業(yè)進(jìn)行整改。

　　現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不排除嚴(yán)禁生產(chǎn)。該礦牢固樹(shù)立“把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面”的理念，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找、研判、預(yù)警、防范、處置、責(zé)任“六項(xiàng)機(jī)制”。每周開(kāi)展一次系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)隱患排查和安全大檢查活動(dòng)，做到查一處、改一處、規(guī)范一處、提高一處，堅(jiān)決堵塞管理漏洞、補(bǔ)齊安全短板、消除安全盲點(diǎn)，確保小隱患不過(guò)夜、大隱患及時(shí)改。

　　隱患人排查不到位嚴(yán)禁生產(chǎn)。該礦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“十一種”隱患人排查工作嚴(yán)防發(fā)生意外事件的通知》要求，嚴(yán)格班前會(huì)召開(kāi)質(zhì)量，嚴(yán)把班前第一道安全關(guān)口，各單位以做實(shí)班前排查為抓手，配齊測(cè)酒儀、體溫表、血壓計(jì)“三件套”，仔細(xì)排查“十一種隱患人”，嚴(yán)密防范職工帶隱患上崗。同時(shí)，采取黨員聯(lián)保、班組互保等形式，做好心理干預(yù)和思想疏導(dǎo)，確保職工安全。