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許疃煤礦:外委單位職工在月度會上領獎

作者:周振龍 魏磊 2022-06-24 10:14 來源:煤礦安全網(wǎng) 許疃煤礦 職工 月度 領獎

  “下面頒發(fā)安全明星獎項,請安創(chuàng)項目部趙文、綜采二區(qū)高文全、防突區(qū)張軍、保運區(qū)丁振振、運輸區(qū)周兵,上臺領獎,大家歡迎!”隨著悅耳的頒獎曲,獲獎職工紛紛走上臺,在統(tǒng)一的服裝中,有一個人顯得格外顯眼,他就是安創(chuàng)項目部趙文。

  原來2022年以來,許疃礦對外委單位在關心關懷支持的基礎上,將外委單位全部劃歸到礦井“大盤子”里進行統(tǒng)一管理,通過統(tǒng)一的安全培訓、監(jiān)管、標準化創(chuàng)建標準,執(zhí)行一樣的指導服務、現(xiàn)場監(jiān)管,經(jīng)過嚴格的考核,安創(chuàng)項目部職工趙文獲得許疃礦2022年3月份安全明星獎項,安拆海孜項目部獲得標準化區(qū)隊獎項,也就出現(xiàn)了外委單位在該礦月度會上領獎的場面。

  據(jù)了解,該礦為加強對外委施工單位的指導,形成了礦長牽頭,分管副礦長負責,各部門聯(lián)動的工作機制,加大內外協(xié)調指揮,確保外委施工有序開展;成立外委施工聯(lián)系負責制度,協(xié)調解決外委單位相關問題。外委施工單位加強與礦井對接,及時反映生產(chǎn)中存在的問題;每日參加礦井組織的生產(chǎn)調度會,匯報生產(chǎn)進度;積極參加礦井組織的活動,加強溝通、密切聯(lián)系。

  通過一體化管理模式的探索與應用,外委單位管理實現(xiàn)了生產(chǎn)安全、質量精良、進度受控、合同管理規(guī)范并刷新了該礦外委工程年產(chǎn)量記錄。

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