6月份以來，淮北雙龍公司通風區(qū)進一步把準安全重點和關鍵環(huán)節(jié)，盯牢安全管理短板，抓源頭、治苗頭，向管理短板發(fā)力，及時消除不安全因素，筑牢安全生產防御線，確保“安全生產月”期間安全生產。
該區(qū)對安全生產管理制度進行了梳理完善，進一步嚴格措施和責任落實，全面強化紀律制度、剛性規(guī)定，規(guī)范干部職工崗位操作行為。以安全技能、風險預控和安全應知應會教育為重點強化對新《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、安全生產管理制度及崗位操作規(guī)程等學習培訓，引導職工掌握操作規(guī)程，規(guī)范安全行為，按章操作，提高自身安全意識。緊盯安全管理“重點人”，嚴格遵守職工班前、班中個人安全狀態(tài)確認流程，強化對職工的精神狀態(tài)和身體情況進行掌握，嚴把職工上崗關和安全關，提前防控安全風險，確保安全生產。突出抓好安全管理薄弱環(huán)節(jié)現場管理。干部現場帶班盯靠安全管理重要區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)，嚴查現場安全隱患，制度落實和職工規(guī)范操作，及時糾正現場不規(guī)范行為，促進職工逐步養(yǎng)成規(guī)范作業(yè)習慣，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。區(qū)督查小組對照安全剛規(guī)、標準、要求，定期開展自查、自糾、自改，對管理短板進行安全排查，嚴查安全生產中存在的不安全行為，對查處的安全隱患問題做到“零容忍”，狠抓整改落實。引導干部職工增強規(guī)范操作，遵規(guī)守章的自覺性，把安全紅線作為高壓線，按規(guī)章作業(yè)、按制度上崗，向“三違”宣戰(zhàn)，做到行為規(guī)范化，操作程序化，質量標準化，全面固牢公司“一通三防”安全生產防線。
