冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦嚴(yán)把節(jié)支“關(guān)”擰緊降耗“閥”
今年以來(lái),冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦不斷深化內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行體系,加大物料回收、自制自修力度,實(shí)現(xiàn)了成本管理精細(xì)化、材料消耗動(dòng)態(tài)控制,推動(dòng)節(jié)支降耗增效工作做實(shí)做細(xì)。
該礦本著“源頭管控、過(guò)程監(jiān)控、結(jié)果可控”的原則,制定實(shí)施了班組預(yù)算和材料回收考核管理制度,明確了現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和包保人,將材料管控細(xì)化到班組日常消耗,量化為績(jī)效考核指標(biāo),使材料管理的日常消耗、統(tǒng)計(jì)與分析、考核兌現(xiàn)實(shí)現(xiàn)全程可控,確保班組、崗位有定額,人人頭上有指標(biāo)。
該礦規(guī)定了回收復(fù)用的數(shù)量,明確廢舊物資回收復(fù)用范圍、最低回收率及獎(jiǎng)罰措施。對(duì)各類(lèi)回收的廢舊材料實(shí)行井下回收、上井分揀、回收利用過(guò)濾,建立了回收廢舊物料登記臺(tái)賬、修舊利廢登記臺(tái)賬、回收廢舊物料月度匯總表。對(duì)每名職工修舊利廢、回收創(chuàng)效情況每周上墻、每月考評(píng),根據(jù)完成情況按照廢舊材料回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予獎(jiǎng)勵(lì),有效激發(fā)了廣大職工參與物料回收的積極性,大大提高了回收率。
該礦積極搭建渠道和平臺(tái),加大礦內(nèi)材料自制加工和修復(fù)力度。積極開(kāi)展修舊利廢、“以修代培”活動(dòng),實(shí)行有償制修,嚴(yán)格按照設(shè)備自修及以修代培管理流程,完成對(duì)自修設(shè)備修理的鑒定、考核驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì),對(duì)維修好的設(shè)備填寫(xiě)《以修代培登記表》和《自修設(shè)備結(jié)算表》,按照考核獎(jiǎng)懲規(guī)定,進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)廣大職工參與修舊利廢工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,有效提高了職工技能水平和實(shí)操能力,節(jié)約了成本支出,確保了經(jīng)濟(jì)效益最大化。