中能袁大灘礦業(yè)機(jī)電運(yùn)行中心：“三把鑰匙”解鎖機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理，機(jī)電事故影響創(chuàng)歷史新低

　　煤礦流傳著一句話“出碳不出碳，關(guān)鍵看機(jī)電”。這句帶著些許調(diào)侃意味的俗語道出了煤礦機(jī)電工作的重要性，井下機(jī)電設(shè)備點(diǎn)多、線長、面廣，各種設(shè)備上千臺，管理難度可想而知，面對現(xiàn)場設(shè)備日趨老化的現(xiàn)實(shí)情況，中能袁大灘礦業(yè)機(jī)電人不懼難、不怕苦，多項(xiàng)舉措確保全礦機(jī)電設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

樹立信心，讓機(jī)電人更有話語權(quán)

　　中能袁大灘礦業(yè)機(jī)電運(yùn)行中心不斷強(qiáng)調(diào)設(shè)備檢修的重要性，要求必須確保檢修時(shí)間，做到設(shè)備重要部位未檢查堅(jiān)決不開機(jī)、關(guān)鍵檢修工作未完成堅(jiān)決不開機(jī)。同時(shí)，在主要區(qū)隊(duì)召開機(jī)電事故影響專題會，牢固樹立機(jī)電人主人翁意識，要求機(jī)電隊(duì)長和檢修人員正視當(dāng)前不利因素，捋出設(shè)備薄弱點(diǎn)突擊整改、各個(gè)擊破，同時(shí)敢于堅(jiān)持自身原則，昂首挺胸搞檢修。

制度為綱，深挖區(qū)隊(duì)自身潛力

　　中能袁大灘礦業(yè)機(jī)電運(yùn)行中心直擊問題要害，抓住關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格對照檢修制度，抽查區(qū)隊(duì)日檢、巡檢、月檢記錄，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，遇到重大檢修項(xiàng)目，做到全程監(jiān)督落實(shí)，用強(qiáng)手腕確保檢修保質(zhì)保量完成。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制度，誰檢修誰負(fù)責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。對各區(qū)隊(duì)事故影響進(jìn)行排名，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，并將考核結(jié)果與隊(duì)長、技術(shù)員、機(jī)電隊(duì)長結(jié)構(gòu)工資掛鉤，讓管的好的嘗到甜頭、管的差的吃點(diǎn)苦頭，進(jìn)一步激發(fā)主動作為內(nèi)生動力。

注重服務(wù)，做好區(qū)隊(duì)服務(wù)員

　　中能袁大灘礦業(yè)機(jī)電運(yùn)行中心人員牢固樹立服務(wù)意識，經(jīng)常性深入一線，和區(qū)隊(duì)一起定方案、想辦法，解決現(xiàn)場問題。同時(shí)，抓住一切廠家到礦服務(wù)機(jī)會，積極開展各種培訓(xùn)，目前已累計(jì)開展大小幾十場廠家培訓(xùn)，確保職工能經(jīng)常性和“專家”交流，從而掌握設(shè)備原理、維修保養(yǎng)方法和常見故障處理辦法。堅(jiān)持每周四晚六點(diǎn)半召開機(jī)電例會，定責(zé)任、限期限，力爭第一時(shí)間解決區(qū)隊(duì)存在問題。

　　各項(xiàng)管理制度有效落地，全礦機(jī)電事故影響自四月下旬開始逐漸下降，截止目前，六月份累計(jì)機(jī)電事故影響不超過16小時(shí)，較以前有了大幅下降，為建礦以來歷史最低。機(jī)電運(yùn)行中心在人員少、業(yè)務(wù)繁的情況下，憑借高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、堅(jiān)韌不拔的精神，努力為礦井安全高效生產(chǎn)默默付出，今后機(jī)電運(yùn)行中心將一如既往地以“六精三十六閉環(huán)”為抓手，持續(xù)提高全礦機(jī)電管理水平，為中能袁大灘礦業(yè)早日實(shí)現(xiàn)千萬噸礦井做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。(董冰)