冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦嚴(yán)防高溫強(qiáng)安全保生產(chǎn)
進(jìn)入7月份，大社礦瞄準(zhǔn)下半年目標(biāo)任務(wù)發(fā)力，強(qiáng)化做好各項(xiàng)高溫防范措施，嚴(yán)格落實(shí)安全舉措，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，全力確保企業(yè)高質(zhì)量生產(chǎn)運(yùn)行。
該礦制定下發(fā)了《大社礦關(guān)于防范和做好重大氣象災(zāi)害(高溫)應(yīng)急響應(yīng)的通知》，進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)掌握最新天氣預(yù)報(bào)和高溫預(yù)警信息，利用公眾號 、微信群、QQ群等線上渠道，迅速將氣象預(yù)警信息和防范氣象防災(zāi)減災(zāi)科普知識，第一時(shí)間進(jìn)行發(fā)布，增強(qiáng)職工防范災(zāi)害和應(yīng)對自救互救能力。嚴(yán)格各項(xiàng)高溫管控措施，避開高溫時(shí)間作業(yè)，室外作業(yè)人員不能單獨(dú)作業(yè)，備足備齊防暑降溫物資和藥品，全面設(shè)立防護(hù)屏障。啟動(dòng)“夏送清涼保安康”活動(dòng)，購置了冰柜、藥箱等消暑防暑設(shè)備，增設(shè)茶水屋、清涼屋，不斷提高防暑降溫措施，戰(zhàn)勝高溫對職工身體和工作的影響。
該礦堅(jiān)持“均衡生產(chǎn) 不搞突擊 安全高效”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“一線工作法”，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子全員、全過程跟值班，提高現(xiàn)場安全管控能力。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任“清單化管理” “清單化考核”，建立各層級自主管理的運(yùn)行、考核、激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)基層單位安全履職履責(zé)的動(dòng)力源。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班值班制度，著力在提升安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化檢查內(nèi)容深度、抓好檢查結(jié)果整改上下功夫，提升內(nèi)部安全檢查、系統(tǒng)評估、專項(xiàng)整治的針對性、精確性和實(shí)效性。嚴(yán)格開展季度最佳最差工作面生產(chǎn)評比活動(dòng)，利用對標(biāo)學(xué)習(xí)推進(jìn)會、現(xiàn)場剖析提升會、問題追究驗(yàn)收會等形式，提升安全生產(chǎn)治理水平。強(qiáng)化“三基”保障作用，實(shí)行技術(shù)員及以上管技人員“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”上機(jī)考試，有力維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全管控措施，強(qiáng)化安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管和過程控制，緊盯頂板管理、 “一通三防”、雨季“三防”、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)工作、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，并組織開展有針對性的安全專項(xiàng)檢查，從根源上徹底消除事故隱患。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織。嚴(yán)格對92624生產(chǎn)工作面執(zhí)行“三不同時(shí)”制度，早班檢修按規(guī)定打好注水孔，生產(chǎn)班進(jìn)行“割煤、移架、放煤”，強(qiáng)化現(xiàn)場管控水平。進(jìn)一步加強(qiáng)工作面瓦斯和頂板管理，嚴(yán)格按規(guī)程措施執(zhí)行，嚴(yán)防片幫流煤事故發(fā)生。每天嚴(yán)格按計(jì)劃施工，動(dòng)態(tài)關(guān)注工作面上下端頭支架支護(hù)狀態(tài)、工作面放煤、運(yùn)料巷超前支護(hù)門式支架段的支護(hù)質(zhì)量等狀況，保證工作面運(yùn)行良好。強(qiáng)化921103工作面外切眼安裝前外溜子道鋪道、安裝絞車、鋪設(shè)管路，每班嚴(yán)格按計(jì)劃抓好工作量和施工標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收考核。抓好921203工作面結(jié)束期間的鋪網(wǎng)上繩及擴(kuò)幫臥底質(zhì)量，抓好拖、裝、運(yùn)各環(huán)節(jié)的的安全管控，確保實(shí)現(xiàn)地區(qū)安全生產(chǎn)。
