冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)變廢為寶“物盡其用”結(jié)出效益果
冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)變廢為寶“物盡其用”結(jié)出效益果
今年以來,冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)深挖內(nèi)部潛力,從大處著眼,小處入手,最大限度地利用廢舊物資的可利用殘值,變廢為寶,真正做到“物盡其用”,結(jié)出效益果。
該公司設(shè)置了統(tǒng)一的廢舊物資回收和處理流程,加強了對廢舊物資回收流程的全過程監(jiān)督,建立了各流程階段責任人制度,對廢舊物資的最終處理,實行統(tǒng)一上報、統(tǒng)一處置,提高了廢舊物資的整體管理水平,使廢舊物資的管理工作更加規(guī)范化、精細化;以制度約束廢舊物資管理,理順管理流程,加強廢舊物資各環(huán)節(jié)節(jié)點的管理,堵塞漏洞,建立舊料回收臺賬,將回收的可利用廢舊物資分類進行整理,能利用的再利用,不能利用的按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一處置,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。據(jù)了解,該公司上半年節(jié)約采購成本99萬元。
“我們通過進一步強化內(nèi)部管理,堅決做到能自修不外修、能修舊不領(lǐng)新、能自制不外購,切實把成本管理作在實處。”該公司負責成本管理的負責人說。
該公司本著修舊利廢、節(jié)支降耗的原則,加大對廢舊材料的管理力度,嚴抓回收、分選、鑒定、修復(fù)、驗收、處置“五道關(guān)口”,對井上、井下廢舊物料全部分類回收,并對廢品庫中的報廢物資進行拆卸、支解、剝離,實施二次再分揀,真正將材料、設(shè)備殘值“吃干榨凈”,確保利益最大化。同時,在日常工作中,以降低成本為重點,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙入手,要求辦公室人員雙面打印紙張,下班隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。同時,鼓勵干部職工動腦筋想辦法,修舊利廢、勤儉節(jié)約,爭做企業(yè)降本增效的宣傳者,實踐者和示范者,為企業(yè)經(jīng)營效益的穩(wěn)步提升做出積極貢獻,增強人人降本增效的熱情,降低生產(chǎn)成本。
“我們對回收的鋼絲繩、道夾板、電纜鉤等舊料,按照工藝要求、質(zhì)量標準進行翻新再加工,制造出合格的產(chǎn)品;對大型設(shè)備進行整形、除銹、調(diào)試和噴漆,使廢舊設(shè)備重新走上‘工作崗位’,有力提高了設(shè)備的利用率和周轉(zhuǎn)率。”該公司機修車間負責人賈冠軍說。以“挖潛增效、節(jié)支降本”為目的的勤儉節(jié)約、節(jié)支降耗、修舊利廢等活動開展得如火如荼,不僅有效降低了生產(chǎn)成本、提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,還讓職工養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、修舊利廢的好習慣。僅井下安裝卡軌車、彎護軌、皮帶等地錨和11102切眼擴幫過程中,就復(fù)用托盤820個,掘進巷道復(fù)用舊道木570根、道釘895個。據(jù)統(tǒng)計,上半年,該公司累計節(jié)省修理費用70萬余元,節(jié)省材料費20萬余元。
(楊紅杰)