今年以來，羊東礦營選科針對裝車質(zhì)量存在的安全隱患。該科扎實推進(jìn)“重整旗鼓再出發(fā)，攻堅達(dá)產(chǎn)保目標(biāo)”主題教育，創(chuàng)新實施“六預(yù)”安全工作法，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保安全生產(chǎn)。
該科從管理源頭抓起，在落實好現(xiàn)場“六定”循環(huán)作業(yè)法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部安全風(fēng)險管控，創(chuàng)新推行“六預(yù)”安全工作法，即：預(yù)知、預(yù)想、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防、預(yù)控。該科提前預(yù)知煤炭灰分情況后，迅速召開區(qū)務(wù)會，提前安排主管區(qū)長、技術(shù)員著手謀劃，超前預(yù)想存在風(fēng)險，進(jìn)行風(fēng)險預(yù)報，并在碰頭會上集中討論完善預(yù)防預(yù)控方案，明確各類突發(fā)事件的防范、處置程序和操作規(guī)程。制定好方案措施后，由值班人員第一時間在班前會上進(jìn)行學(xué)習(xí)警示貫徹。
該科還結(jié)合“一線工作法”“五同步”跟班寫實，進(jìn)一步總結(jié)完善了班隊長及以上管理人員跟班預(yù)警預(yù)報動態(tài)反饋工作機(jī)制。通過該工作法的實施，進(jìn)一步提高了預(yù)防和處置各類突發(fā)事件的能力，促進(jìn)了全區(qū)安全生產(chǎn)。
