冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦節(jié)支降耗從細(xì)節(jié)入手

　　今年以來(lái)，羊東礦不斷強(qiáng)化成本意識(shí)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，以切實(shí)有效的節(jié)支降耗措施，降成本、降消耗、增效益，進(jìn)一步提升礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

　　該礦積極開(kāi)展“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)廢舊材料進(jìn)行篩選“會(huì)診”，做到能用的再次修復(fù)利用;積極開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù)活動(dòng)，建立廢舊物資倉(cāng)庫(kù)，加強(qiáng)修舊利廢工作，將部分可回收利用的耗材進(jìn)行維修后重新投入使用，對(duì)限制報(bào)廢設(shè)備重新登記備案，盤(pán)點(diǎn)資源、清點(diǎn)家底，最大限度盤(pán)活閑置資產(chǎn);努力做到厲行節(jié)約、增創(chuàng)效益。

　　該礦著重在職工思想上下功夫，引導(dǎo)職工從細(xì)節(jié)入手，從崗位和點(diǎn)滴小事做起，同時(shí)引導(dǎo)廣大職工立足本崗位，從節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、打印紙反面再次利用、作業(yè)工具自己動(dòng)手維修等小事做起，切實(shí)挖潛提效、節(jié)支降耗，把崗位作業(yè)成本降到最低，把經(jīng)濟(jì)效益提到最高。

　　該礦進(jìn)一步完善成本考核機(jī)制，做到材料有計(jì)劃、消耗有定額、使用有監(jiān)控。倡導(dǎo)廢舊材料一律“就地取材、循環(huán)利用”，使全礦干部職工養(yǎng)成“人人精打細(xì)算，個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)”的好習(xí)慣，使節(jié)支降耗成為一種習(xí)慣和文化。