7月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦結(jié)合生產(chǎn)實際，不斷深挖內(nèi)部潛力，堅持多角度入手，全方位管控，大力開展節(jié)支降耗活動，解決制約安全運輸?shù)姆N種問題，提高工作效率，推動了礦井降本增效。
該礦為進一步增強職工的節(jié)約意識，充分利用班前會、經(jīng)營分析會等向職工宣傳當(dāng)前經(jīng)營形勢，引導(dǎo)職工樹立大局觀念，號召職工從小事做起，降低配件消耗率，減少材料損耗。制定并完善了材料備件修舊驗收管理規(guī)定、庫房管理制度、經(jīng)營工作規(guī)劃與考核方法等多項制度，對材料使用進行合理計劃，嚴把材料出入關(guān)，切實做到材料底數(shù)清、計劃性強、消耗合理，有效遏制材料浪費現(xiàn)象。加大機電設(shè)備的檢修力度，降低設(shè)備故障率，達到減少設(shè)備投入、有效控制生產(chǎn)成本的目的。
該礦不斷優(yōu)化生產(chǎn)工序和運輸環(huán)節(jié)、革新生產(chǎn)工藝和技術(shù)，簡化運輸環(huán)節(jié)，降低運輸成本，組織職工定時定點清理給煤機、刮板輸送機、軌道罐車等出煤通路，提高原煤運輸效率。通過技術(shù)革新和管理創(chuàng)新，有效減少了人力、物力等成本投入，提高了工作效率，達到了降本提效的目的。
該礦為促使節(jié)支降耗工作收到實效，成立了經(jīng)營檢查考核小組，負責(zé)對月度成本指標兌現(xiàn)情況、班隊成本管理臺帳日常填寫情況等進行督導(dǎo)、檢查和考核。此外，不定期對井上下各隊所管轄的區(qū)域進行檢查，發(fā)現(xiàn)有隨意丟棄材料、配件等現(xiàn)象，對責(zé)任隊和責(zé)任人按照材料、配件的原價進行相應(yīng)處罰，以杜絕材料丟失浪費現(xiàn)象。通過大力開展節(jié)支降耗活動，全礦職工的節(jié)約意識明顯增強。
