冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

　　今年以來，羊東礦持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅(jiān)持在“實(shí)”字上下真功、在“細(xì)”字上見實(shí)功、在“精”字上做苦功，持續(xù)打造精品工程。

　　在“實(shí)”字上下真功。該礦以爭創(chuàng)精品頭面為目標(biāo)，保持現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化成果，向改革創(chuàng)新和工程內(nèi)在質(zhì)量兩方面轉(zhuǎn)變，以采掘工作面精品亮點(diǎn)工程為切入點(diǎn)，制定了50余項(xiàng)重點(diǎn)創(chuàng)建工作，完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升方案，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化承諾掛牌制，將創(chuàng)建責(zé)任層層分解，落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位，明確責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，讓人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，營造了“上下聯(lián)動(dòng)，人人達(dá)標(biāo)”的濃厚創(chuàng)建氛圍。

　　在“細(xì)”字上見實(shí)功。該礦堅(jiān)持從細(xì)微處著手，把每一項(xiàng)工作進(jìn)一步分解，針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際，細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。物料碼放長件同類要求一頭齊、軌道單體分層碼、托輥上架、小件易亂材料裝箱、所有材料拉線一邊齊等，每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有嚴(yán)細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，大大提高工作面區(qū)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化效果，改善井下工作環(huán)境，為全礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)全礦51個(gè)崗位的安全確認(rèn)菜單、32個(gè)重點(diǎn)崗位操作流程圖和班組交接班確認(rèn)菜單進(jìn)行整合升級(jí)，充分利用班后會(huì)時(shí)間組織職工開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，讓每名職工知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。

　　在“精”字上做苦功。該礦堅(jiān)持“一把尺子量到底”，實(shí)施區(qū)隊(duì)自驗(yàn)、安監(jiān)員動(dòng)態(tài)驗(yàn)收的動(dòng)態(tài)管理模式，對(duì)管線吊掛等輔助工程進(jìn)行“毫米關(guān)”驗(yàn)收把關(guān)，做到“動(dòng)尺子、動(dòng)量具”，強(qiáng)化流程、環(huán)節(jié)“雙管控”，及時(shí)糾正施工工藝工序操作中的偏差，實(shí)現(xiàn)由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變;深化編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場管理隨意性大、搞面子工程。各類管線、電纜實(shí)行編號(hào)管理;巷道交叉口配有指示牌提示;安全設(shè)施貼有反光標(biāo)識(shí)……各種細(xì)節(jié)管理，展現(xiàn)的是團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)精品的杰作，彰顯的是礦井對(duì)精益求精的不懈追求。