河南能源義煤公司石壕煤礦：“三步走”助推“為民工程”走實(shí)走深

　　8月4日上午，河南能源義煤公司石壕煤礦調(diào)度二樓會(huì)議室內(nèi)，“一班人”將“我為職工辦實(shí)事”推進(jìn)的“暖心工程”進(jìn)行梳理、清點(diǎn)，對(duì)仍需提升改進(jìn)的問題，明確了解決的部門、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人，確保從根本上解決遺留問題。該礦以激發(fā)發(fā)展活力、筑牢治理根基為目標(biāo)，因地制宜、統(tǒng)籌研判、聯(lián)動(dòng)發(fā)力，采取“三步走”方法，助推“為民工程”走實(shí)走深。

　　定好“作戰(zhàn)圖”。該礦及時(shí)召開黨委會(huì)、專題會(huì)，逐項(xiàng)解讀“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)確把握工作要求。落實(shí)班子成員分包責(zé)任，職能部門協(xié)調(diào)配合，以“多謀民生之利、多解民生之憂”為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，解決好職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。將“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng)納入業(yè)績、述職，掛鉤績效考核，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管工作格局。

　　制定“實(shí)施表”。對(duì)照“十件實(shí)事”目標(biāo)要求，該礦細(xì)化重點(diǎn)任務(wù)，在推進(jìn)過程中實(shí)行“十只手指彈鋼琴”，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，按照輕重緩急、難度系數(shù)，科學(xué)、系統(tǒng)制定推進(jìn)步驟，逐項(xiàng)細(xì)化落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，多箭齊發(fā)、多點(diǎn)發(fā)力，明確牽頭部門，結(jié)合工作職能逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解，精準(zhǔn)制定任務(wù)、提升措施，找準(zhǔn)方向、重點(diǎn)推進(jìn)，使在建工程有速度、建好工程有亮點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。

　　吹響“沖鋒號(hào)”。該礦將“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng)與中心工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌拉出問題清單、明確“時(shí)間表”。要求班子成員“走下去”對(duì)癥解難題，職能部門“調(diào)研式”分析研判，及時(shí)破解堵點(diǎn)難點(diǎn)。針對(duì)職工提出的住宿困難、飲水不便、職工宿舍衛(wèi)生間無法正常使用等問題，該礦將責(zé)任落實(shí)到職能部室、將改進(jìn)舉措張貼在職工眼前，建立“愛心公寓”、開展“明衛(wèi)行動(dòng)”、組織“關(guān)愛活動(dòng)”，做到暖人心、傳溫情，實(shí)實(shí)在在地將關(guān)愛職工工作落到實(shí)處，全面提升職工的“幸福指數(shù)”。(李聶姍)