蒲白建莊礦業(yè)：運輸隊“三舉措”繃緊安全弦
為確保安全生產(chǎn)長治久安，建莊礦業(yè)公司運輸隊不斷強化職工安全宣傳教育力度，深化隱患治理，狠抓責(zé)任落實，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，防止事故發(fā)生，為保障礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
嚴(yán)抓思想教育不松懈。該隊加大職工安全教育力度，利用班前會、班后會、周四學(xué)習(xí)例會，組織職工學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅持每個班前會組織職工觀看安全事故案例警示教育視頻。實行班前會、井下現(xiàn)場對習(xí)慣性違章現(xiàn)象“零距離”安全提醒。開展身邊“典型案例”教育活動，用身邊人說身邊事的教育方式，真正起到了警示身邊人的效果。讓每一名職工自覺筑牢安全思想防線，提升職工安全意識以及安全自我約束力。
嚴(yán)抓隱患排查不松懈。該隊牢固樹立風(fēng)險防范意識和底線思維，落實落細(xì)安全檢查，消除安全隱患，夯實跟班隊干及班組長抓安全責(zé)任，帶頭遵章作業(yè)，帶頭排查隱患，發(fā)揮筑牢安全思想防線、遵章守紀(jì)安全宣傳員作用。從小處著眼，從小事做起，強化崗位現(xiàn)場安全監(jiān)控，重點查不安全人物、查現(xiàn)場安全隱患，堅持“小隱患不過班、一般隱患不過天”的工作原則，對于發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時進行整改治理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，切實筑牢防線，助力安全生產(chǎn)。
嚴(yán)抓責(zé)任落實不松懈。該隊始終在制度執(zhí)行和責(zé)任落實上下功夫，嚴(yán)格落實隊干及班組長的工作職責(zé)，明確安全責(zé)任范圍及考核標(biāo)準(zhǔn)，做到誰分管、誰負(fù)責(zé)、誰落實，加強管理，規(guī)范行為、增強意識，實施安全責(zé)任目標(biāo)量化考核，明確和量化每個班組、每個崗位的安全目標(biāo)任務(wù)，確立不同時期的工作重點，層層量化分解安全責(zé)任目標(biāo)，消除安全責(zé)任盲區(qū)和管理空檔。組織開展安全隱患專項排查治理，對查出的各類隱患全部落實到人、限期整改，將安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實處。(蘇勸榮)
