中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司：練好“基本功”，發(fā)揮黨建工作“指揮棒”作用

　　發(fā)展是硬道理，黨建是硬保障。今年以來，中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司黨總支立足黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合，堅(jiān)持抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)、抓生產(chǎn)經(jīng)營從黨建入手，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“一條心”、“一盤棋”、“一股繩”、“一個(gè)勁兒”，以雙贏共進(jìn)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。\

　　“三定”工作模式，激發(fā)黨建動(dòng)力

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，規(guī)范各黨支部基礎(chǔ)管理，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司黨總支制定了《黨建工作檢查考核制度》。

　　月初，由黨群工作中心根據(jù)每月黨建工作重點(diǎn)下發(fā)工作考核表，包括組織建設(shè)、宣傳思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)和群團(tuán)工作;每月末組織各支部書記互檢，并按照檢查得分情況，對各支部評定格次;每季度召開黨群工作例會，聽取各支部工作匯報(bào)、安排部署下階段工作、匯總月度考評結(jié)果，并將檢查結(jié)果作為績效考核的依據(jù)，形成成果運(yùn)用。

　　“月初安排定任務(wù)、月末檢查定格次、季度考評定績效”的“三定”工作模式，增強(qiáng)了中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司黨建工作的針對性和有效性，檢查結(jié)果與績效考核掛鉤，激發(fā)了工作動(dòng)力。

　　“黨建+”工作模式，催生黨建活力

　　中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司黨總支將黨建工作融入到安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工作、服務(wù)穩(wěn)定、群團(tuán)服務(wù)各方面,積極探索“黨建+”平臺，找準(zhǔn)工作抓手，有效激發(fā)了黨建工作的活力。

　　六月安全月期間，兩個(gè)項(xiàng)目部黨支部分別開展“我是黨員我先行”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過建立黨員“安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全先鋒崗”，以黨員“先鋒效應(yīng)”帶領(lǐng)全體職工攻堅(jiān)克難。

　　機(jī)關(guān)黨支部以“三送”(送安全、送健康、送溫暖)活動(dòng)為主要內(nèi)容，開展“黨建+服務(wù)”建設(shè)，把服務(wù)一線、服務(wù)職工、服務(wù)安全生產(chǎn)工作引向深入。中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司持續(xù)加強(qiáng)意識形態(tài)教育，堅(jiān)持在不穩(wěn)定因素排查上抓“小”、在輿情預(yù)警上抓“早”、在思想教育上抓“常”、在矛盾化解上抓“責(zé)”，通過“黨建+維穩(wěn)”工作的開展，穩(wěn)定職工隊(duì)。

　　“品牌化”工作模式，提升黨建能力

　　“黨建工作的難點(diǎn)在基層、亮點(diǎn)也在基層”，中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司黨總支通過深入開展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，積極探索新形勢下加強(qiáng)黨支部黨建工作新方法，挖掘黨建工作亮點(diǎn)，不斷提升黨支部的引領(lǐng)力、號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　機(jī)關(guān)黨支部“五星五型”黨支部品牌建設(shè)，緊緊圍繞公司托管運(yùn)營生產(chǎn)經(jīng)營主線，全力打造“服務(wù)生產(chǎn)，提升質(zhì)量”的品牌黨建工作。第一項(xiàng)目部“四零”黨支部品牌建設(shè)，突出“零三違”、“零死亡”、“零隱患”、“零事故”工作目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各崗位、工種的安全責(zé)任，從根本上消除事故隱患，杜絕各類事故發(fā)生，安全生產(chǎn)工作有目共睹。剛剛成立的第二項(xiàng)目部黨支部，正在積極探索具有支部特色的品牌建設(shè)，力爭在今后的工作中打造一支作風(fēng)硬、專業(yè)水平高、綜合能力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍……(高慧)