“地面標準化工作要做在日常，不能為了檢查而突擊整改，要加強日常管理和日常工作。”公司黨委書記田健在旬檢會上強調。
地面標準化主管部門綜合公司按照領導指示，立即部署近期標準化工作，嚴抓三個點，全員除“臟”，要求公司各單位強化區(qū)域保潔，清理衛(wèi)生死角，整理修剪花園，做好日常維護，實現動態(tài)達標;重點整“亂”，從源頭治理設備、材料亂堆亂放問題，要求生產技術部、機電動力部、運輸區(qū)、供應公司這些設備大戶列出工作計劃，每旬整治一片區(qū)域，新舊分開、不同類別分開放置，每旬打造一個亮點。集中治“差”，劃分衛(wèi)生區(qū)域，張貼區(qū)域責任人牌板，單位考核、干部考核與責任分工掛鉤。利用職工培訓、班前會和微信平臺，強化職工文明行為養(yǎng)成，改變亂扔垃圾的不良行為，嚴抓人的管理。
經過一旬的整治，礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改變，今后還會進一步的加強。
