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陜煤蒲白熱電公司 厚積安全文化“軟實力” 筑牢安全生產(chǎn)“硬支撐”

作者:劉娟麗 2022-08-11 08:22 來源:煤礦安全網(wǎng) 陜煤蒲白熱電公司 文化 軟實力

  今年以來,陜煤蒲白熱電公司將安全作為可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),充分發(fā)揮安全文化建設(shè)在安全生產(chǎn)中的“軟實力”作用,將安全文化以各種形式融入、滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理中,致力培養(yǎng)職工安全價值觀與行為自覺,為促進(jìn)公司安全健康發(fā)展筑牢“硬支撐”。

  安全理念入心融管理

  “為了個人生命安全、為了家庭幸福團(tuán)員、為了公司穩(wěn)定發(fā)展,我要時刻注意安全,認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程……” 該公司從機關(guān)到車間,所有職工每天上班的第一件事情就是進(jìn)行“安全宣誓”。一直以來,該公司立足于安全文化理念的宣貫,利用條幅、櫥窗、走廊等文化陣地,由點到面將安全文化理念滲透到職工的工作生活中,達(dá)到耳濡目染的目的。并利用公司安全生產(chǎn)例會、班前會宣貫安全政策、學(xué)習(xí)安全制度、普及安全知識、交流安全觀點等,潛移默化地增強職工安全意識和自主管理意識,進(jìn)一步明確當(dāng)前的安全生產(chǎn)任務(wù)和所面臨的形勢,實現(xiàn)謀安全勢、上安全崗、當(dāng)安全人、做安全事的大安全氛圍。并結(jié)合精細(xì)化管理,一方面以 “符號化、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化”形式在廠區(qū)主干道、生產(chǎn)區(qū)、作業(yè)場所強化目視管理,另一方面統(tǒng)一現(xiàn)場著裝、統(tǒng)一工作標(biāo)識、統(tǒng)一工器具管理、統(tǒng)一安全設(shè)施、統(tǒng)一作業(yè)流程、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷促進(jìn)職工安全行為習(xí)慣養(yǎng)成。 警示教育談責(zé)任找漏洞

  “該事故暴露的問題是機環(huán)雙檢不到位、工作票執(zhí)行不到位、管理人員重大檢修跟班制度落實不到位,員工安全意識不強,對作業(yè)雙紅線不清……”該公司每次看完安全警示教育片,都會組織職工結(jié)合實際進(jìn)行點評,針對本職工作查漏補缺。該公司將事故案例講評、講好安全故事、事故教訓(xùn)警示作為安全教育的重要內(nèi)容,梳理匯編近年來本行業(yè)本單位發(fā)生的不安全事故下發(fā)到各班組,并從中挑選出各專業(yè)典型易發(fā)案例,以安全類別+案例分析、觀看警示片+心得體會、分析事故教訓(xùn)+舉一反三、剖析事故經(jīng)過+查找漏洞“連環(huán)套”的形式,實現(xiàn)結(jié)合學(xué)習(xí)談責(zé)任、立足崗位找漏洞、消滅漏洞定措施、事事閉環(huán)抓落實,將安全教育與安全管理緊密結(jié)合、環(huán)環(huán)相扣、步步為營,最終達(dá)到推動安全管理機制有效運作,制度、責(zé)任有效落實的目的。 寓教于樂人性化管理

  “爸爸我愛你,天天等你安全下班回家來……”這是父親節(jié)時,該公司職工子女給父親送上的心里話。該公司利用各種節(jié)日以各種活動為抓手,不斷創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容,在全面開展安全制度宣講、安全知識競賽、安全主題征文、職工代表巡檢等的基礎(chǔ)上,先后開展“正確佩戴安全帽”演示、安全趣味運動會、安全小手拉大手、安全文藝進(jìn)車間、親情進(jìn)崗位囑安全等趣味性強、親情性濃、互動性好、收益性高的大眾活動,將安全管理滲透到集安全教育、競技學(xué)習(xí)、休閑娛樂、健身互動于一體的文化活動中,傳播安全文化,普及安全知識,讓安全文化根植于心,全面提高安全保障能力。此外,該公司還將安全管理納入“我為群眾辦實事”關(guān)愛服務(wù)活動中,日常為職工配齊勞保設(shè)施,慰問傷病職工,疫情等特殊時期開展職工心理疏導(dǎo),傳統(tǒng)節(jié)日冬送“溫暖”夏送“清涼”,努力將公司安全發(fā)展成果惠及廣大干部職工。

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