麻家梁煤業(yè)：找準(zhǔn)創(chuàng)效切入點(diǎn) 打通增收新路子
麻家梁煤業(yè)：找準(zhǔn)創(chuàng)效切入點(diǎn) 打通增收新路子
今年以來，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司聚焦經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效核心任務(wù)，瞄準(zhǔn)提質(zhì)增效、降本增效、開源節(jié)流關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)成本管理，深挖增效潛力，打響經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效“持久戰(zhàn)”。
下好提高煤質(zhì)“先手棋”。該公司將煤質(zhì)管理納入“一把手”工程，通過成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，專題研究制定煤質(zhì)管理“硬措施”，嚴(yán)格“控矸、控水、控雜物”制度執(zhí)行，從生產(chǎn)源頭把好煤質(zhì)“關(guān)口”，最大程度保證上井原煤質(zhì)量。他們不斷強(qiáng)化與洗選公司的溝通和交流，不定時(shí)通過電話溝通了解原煤煤質(zhì)，及時(shí)反饋原煤水分、灰分、發(fā)熱量等信息，確保煤質(zhì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo);對(duì)井下各運(yùn)煤系統(tǒng)及采掘工作面水煤、鐵器、雜物、大塊矸石進(jìn)入運(yùn)煤系統(tǒng)等問題進(jìn)行專項(xiàng)全覆蓋檢查，確保各采掘工作面煤質(zhì)可控;定期組織基層隊(duì)組開展煤質(zhì)互檢活動(dòng)，通過召開煤質(zhì)例會(huì)及時(shí)通報(bào)煤質(zhì)信息，不斷推進(jìn)全員參與煤質(zhì)管理的積極性和主動(dòng)性;針對(duì)巖巷施工中，斷面超高、超寬導(dǎo)致矸量增加，影響煤質(zhì)灰分等情況進(jìn)行工程質(zhì)量追溯，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，最大限度保證井下原煤質(zhì)量時(shí)時(shí)受控、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
牽住科技創(chuàng)新“牛鼻子”。他們堅(jiān)持以創(chuàng)新創(chuàng)效為抓手，從設(shè)備、工藝、材料等多方面入手，大力推廣崗位創(chuàng)新、自主創(chuàng)新、小改小革等創(chuàng)效活動(dòng)，充分發(fā)揮一線員工智慧，不斷攻克生產(chǎn)難題、降低生產(chǎn)成本。不斷健全完善創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)管理辦法，堅(jiān)持“月申報(bào)、月評(píng)審、月表彰、月兌現(xiàn)、月評(píng)價(jià)”的獎(jiǎng)勵(lì)模式，通過實(shí)行物質(zhì)、精神雙重獎(jiǎng)勵(lì)，全面激發(fā)員工創(chuàng)新熱情。此外，他們每季度召開一次優(yōu)秀成果推廣會(huì)，對(duì)員工優(yōu)秀成果進(jìn)行匯總、通報(bào)，搭建員工交流平臺(tái)，不斷提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力，切實(shí)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。
打好節(jié)支降耗“組合拳”。他們嚴(yán)控材料支出，實(shí)行定額、限額管理，將材料費(fèi)分解到專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組，建立健全物資領(lǐng)用臺(tái)賬，實(shí)時(shí)掌握廢舊物資再用、備用、閑置、待修的狀況信息，通過事前預(yù)算、事中跟蹤、事后分析，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用全方位、全過程控制。按照“誰使用、誰管理、誰回收”的原則，重點(diǎn)對(duì)采煤上下回風(fēng)巷的物料和各回撤地點(diǎn)的物料全部回收，做好清查盤點(diǎn)、建立臺(tái)賬、動(dòng)態(tài)管控，確?；爻返攸c(diǎn)有價(jià)物料回收率達(dá)到100%。抓好修舊利廢源頭控制，堅(jiān)持“能修復(fù)不投新、能自制不購新、能自修不外修”，全面挖掘廢舊物資“含金量”，通過實(shí)施物資、設(shè)備明碼標(biāo)價(jià)，有獎(jiǎng)回收等多項(xiàng)舉措，全面調(diào)動(dòng)職工回收、修舊、自制加工的積極性。對(duì)廢舊、閑置及回收物資再次利用后經(jīng)相關(guān)部門鑒定沒有利用價(jià)值，做報(bào)廢處理，并分類存放，真正實(shí)現(xiàn)廢舊物料“零廢棄、零浪費(fèi)、零丟失”。
(王二仔)
