8月17日,川煤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王昌潤率隊(duì)到華榮能源嘉華機(jī)械公司調(diào)研。廣能中心黨總支書記、經(jīng)理陳建國陪同。
王昌潤一行深入精切車間、組焊車間等工作現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解該公司在焊接機(jī)器人運(yùn)用方面的工作進(jìn)展和取得的成效。
調(diào)研會(huì)上,王昌潤聽取了嘉華公司今年1至7月生產(chǎn)經(jīng)營狀況、市場(chǎng)開拓、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、政策爭(zhēng)取、存在問題及下步工作等方面的工作匯報(bào),對(duì)該公司在服務(wù)華榮主業(yè)和政策爭(zhēng)取方面取得的成績給予了肯定。
針對(duì)該公司下步工作,王昌潤強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、打開思路、集思廣益,確立科學(xué)的、可持續(xù)的發(fā)展方向。一是走出去,引進(jìn)來。要樹立危機(jī)意識(shí),走出去對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),找問題,補(bǔ)短板,引進(jìn)高新技術(shù)人才,助力企業(yè)發(fā)展。二是做好資源整合。要運(yùn)用好嘉華品牌知名度和專精特新“小巨人”等優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)從“做產(chǎn)品”到“做品牌平臺(tái)”再到發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。三是做好市場(chǎng)研判。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,拓展煤機(jī)制造范圍外的業(yè)務(wù),保持前瞻性,做好長遠(yuǎn)規(guī)劃。四是要靈活利用兼并、入股、融資租賃等方式,整合資源,緩解資金壓力,達(dá)到產(chǎn)能提升的目的。